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Milwaukee – Potawatomi Bingo Casino’s name officially changes to Potawatomi…


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ECO106625164fe2692_0-1Distrito Federal María Elena Estavillo, comisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), aseguró que la eliminación de la preponderancia de América Móvil no será en “fast track” pues mantendrá su carácter de preponderante por un año.

El procedimiento se estableció de manera muy detallada en los transitorios de la Ley, tenemos este primer plazo de 120 días para analizar la propuesta y analizarla en términos de que se reduzca la participación pero también de que se generen condiciones de competencia, detalló Estavillo durante el evento Globalcom 2014.

“Entonces se podría autorizar el plan de desinversión y para ello se le daría un plazo de un año para llevarlo a cabo, durante ese año se seguirían cumpliendo las obligaciones como agente económico preponderante”, explicó la comisionada.

Afortunadamente, dijo, la Ley contempló esta revisión de condiciones de competencia que deben existir para que América Móvil deje de ser preponderante.

En cuanto al “apagón analógico”, comentó que el Instituto tiene la obligación de dar seguimiento a la penetración del servicio de televisión digital en las ciudades a apagarse así como asegurar que los concesionarios transmitan señales digitales.

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MJS casinoHotel_2866, De Sisti, sisti.JPGMilwaukee – Potawatomi Bingo Casino’s name officially changes to Potawatomi Hotel & Casino today. Emerging as one of the region’s premier entertainment destinations, the name change recognizes the addition of lodging into the Casino’s array of entertainment and hospitality offerings.

The property will begin changing out its logo and signage over the next weeks. Most noticeably, massive eight-foot-tall letters spelling POTAWATOMI will be hoisted and fastened to the crown of the building over the next several days. The 400-pound letters are lit with LED lights and will be seen from miles away.  A freshly-designed website, www.paysbig.com, was launched as part of the transition which features the ability to make hotel room reservations on-line.

Potawatomi Hotel & Casino is now accepting room reservations for arrivals beginning Aug. 18, 2014. The hotel will celebrate its official grand opening with a private ribbon-cutting ceremony Wednesday, Oct. 1. The hotel is scheduled to host its first contracted events in its new event space in August and September.

“The timeline of opening a hotel is a lengthy, detailed process,” said Hotel Director Hassan Abdel-Moneim.  “As construction wraps up we’ve shifted our focus to hiring and training a great staff and now we are ready to start taking reservations.”

The 19-story hotel features 381 guest rooms and luxurious suites, offering unparalleled views of the Milwaukee skyline and Lake Michigan. Room rates will be comparable to other downtown hotels and based on the demands of the market.

The hotel includes 364 standard rooms, 16 spacious suites and one presidential suite. Comfortable guest rooms and suites are highlighted with modern décor and color palettes reflecting natural elements and are equipped with a flat-screen TV, safe, refrigerator, coffeemaker and smart thermostat to help ensure an enjoyable visit. Other hotel amenities include Locavore, a full-service casual restaurant and lobby bar, coffee shop, room service, fitness center, free valet parking and more than 10,000 feet of additional meeting space. The hotel connects with a direct walkway to the property’s 781,000 square-foot casino and entertainment facility.

“People throughout the community have commented on how beautiful the exterior of the hotel is and how it has changed the skyline of Milwaukee’s Menomonee Valley,” Abdel-Moneim added. “We can’t wait for guests to experience the new hotel and the elevated level of service and entertainment they won’t find elsewhere.”

Potawatomi Hotel & Casino has an exciting lineup of events and entertainment scheduled for late summer to welcome overnight guests including the $200,000 Mid States Poker Tournament from Aug. 30 – Sept. 7; a Chris Isaak performance on Aug. 24 in Potawatomi’s Northern Lights Theater and America’s Greatest Game Shows promotion starring legendary game show host Bob Eubanks on Aug. 26 and 27.

“With the addition of this beautiful new hotel our guests will enjoy their visits in a completely new way,” said General Manager Mike Goodrich. “We look forward to welcoming guests who want to enjoy all of our entertainment offerings and explore everything the Valley has to offer.

For more information or to make a reservation, visit www.paysbig.com or call 800 PAYS-BIG.

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6EA759ABCE15DC68DF965D485D16DDRICHMOND, Virginia, EE.UU. — Philip Morris International Inc. espera aprovechar el apetito cada vez mayor por nuevos productos de tabaco como los cigarrillos electrónicos con un nuevo producto de marca Marlboro.

La segunda mayor tabacalera del mundo presentó el jueves los detalles de su plan de sacar eal mercado los Marlboro HeatSticks en ciudades de Japón e Italia más adelante este año, con planes de expansión en el 2015.

El producto representa otro intento de mejorar la tecnología de calentamiento que fracasó cuando se presentó originalmente en el mercado en la década de 1990.

Los dispositivos se calientan a un máximo de 350 grados Celsius (660 grados Fahrenheit) en un aparato hueco parecido a un bolígrafo, llamado iQOS para crear vapor de nicotina con sabor a tabaco. A diferencia de los cigarrillos electrónicos populares que usan nicotina líquida, el HeatSticks contiene tabaco de verdad, algo que la compañía opina que lo hará más atractivo a los fumadores de cigarrillos.

Es uno de varios productos de “riesgo reducido” que Philip Morris International planea someter a prueba en momentos que la industria se diversifica más allá de los cigarrillos tradicionales en medio de la declinación de la demanda.

Los productos como HeatSticks “representan un cambio potencial de paradigma para el sector, la salud pública y los fumadores adultos”, dijo el presidente ejecutivo André Calantzopoulos durante una presentación el jueves a los inversionistas.

La compañía, con sede en Nueva York y Suiza, ha invertido unos 2.000 millones de dólares durante más de un decenio en el desarrollo de los productos y espera que el iQOS aumente sus ganancias en 700 millones de dólares cuando las ventas lleguen a 30.000 millones de unidades.

La compañía anunció en enero planes de invertir hasta 500 millones de euros (unos 680 millones de dólares) en dos plantas en Italia para fabricar los productos.

El martes, la empresa dijo que además de sus propias alternativas de cigarrillos, adquirió el fabricante británico de cigarrillos electrónicos Nicocigs Ltd. No se revelaron los términos financieros del acuerdo.

En los años 1990, varios dispositivos que calientan el tabaco en vez de quemarlo no fueron del agrado de los fumadores. Aunque los productos no dejaban ningún olor ni generaban ceniza, sabían diferente de los cigarrillos y eran más difíciles de usar.

Pero ahora la industria de cigarrillos electrónicos espera un resurgimiento de tecnologías que algunos alegan son menos dañinas que los cigarrillos tradicionales.

Calantzopoulos señaló que los cigarrillos electrónicos no ofrecen el sabor y el ritual de fumar de los cigarrillos tradicionales.

Pero con los riesgos de salud asociados con los cigarrillos tradicionales y cambios en la sociedad, no asombra que muchos de los 1.000 millones de fumadores del mundo deseen dejar el hábito o probar otras alternativas.

HeatSticks es un desarrollo del Accord, que probó Philip Morris USA en el mercado a finales de la década de 1990. Philip Morris USA vendió sus operaciones internacionales en el 2008, que ahora es propiedad de Altria Group Inc. con sede en Richmond, Virginia

toteros restRACINE – Totero’s Restaurant in Mount Pleasant closes after 75 years in business. Hosting its last Lasagna Day this week, the owners decided to hang up the aprons and retire.

“Years in the restaurant business are counted in dog years,” joked Al Totero, who inherited the restaurant from his father. “It’s been a great run.”

Totero’s grandfather opened the restaurant on 24th and Mead in 1939. Al’s father and mother then ran the kitchen until their deaths. Al and his sister, Angela, have been the heirs of tasty recipes that established a loyal following of hungry fans.

“My family’s been coming here for three generations,” said Terry Neumann. “If it was not what it is, it wouldn’t have been here as long as it has been.”

Totero plans to sell the property. He said he could sell the recipes — if he trusts the new owner will use them in a restaurant that embodies his family’s values.

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shutterstock_94939156DETROIT — La carrera para dotar a los vehículos de la última tecnología afecta adversamente la calidad.

Compradores reportaron más problemas en sus autos y camiones nuevos este año comparado con el anterior, de acuerdo con los resultados de la encuesta de la consultora J.D. Power difundidos el miércoles. Fue el segundo aumento consecutivo desde 2012, cuando el promedio de problemas en autos y camiones nuevos cayó a su nivel histórico más bajo.

Los fabricantes se sienten presionados para dotar sus vehículos de la última tecnología y actualizarlos rápidamente. Pero los compradores están furiosos con los sistemas Bluetooth que no se conectan con sus teléfonos, sistemas de reconocimiento de voz que no los entienden y sistemas de navegación que no los llevan adonde quieren ir.

“Cada vez que se introduce un cambio significativo en un vehículo existe la oportunidad de crear más problemas”, dijo David Sargent, vicepresidente de automovilismo global de J.D. Power.

Porsche, Jaguar y Lexus, además de Hyundai y Toyota, tuvieron el mejor desempeño en la encuesta de este año. Los peores fueron Fiat, Jeep, Mitsubishi, Scion y Mazda.

Sargent dijo que los compradores más jóvenes muestran más probabilidades de quejarse de los problemas que los mayores, más tolerantes con los problemas mecánicos.

Las calificaciones de este año se vieron complicadas por el duro invierno del noreste y centro de Estados Unidos. En esas zonas abundaron las quejas sobre sistemas de calefacción, problemas de transmisión y motor, y problemas con pintura y adornos exteriores, dijo Sargent.

Los compradores denunciaron en promedio 116 problemas por cada 100 vehículos en los primeros 90 días de poseerlos, 3% más que el año pasado. La encuesta de J.D. Power abarcó a 86.000 propietarios entre febrero y marzo.

La encuesta es la primera evaluación de calidad para vehículos modelo 2014 y era esperada con gran interés por los compradores. El influyente estudio de la revista Consumer Report aparece en octubre e incluye varios años.

 

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ECO105357567ec7ded_0Nueva York— El grupo estadounidense del sector de alimentos Tyson Foods anunció ayer que elevó su oferta sobre su compatriota Hillshire Brands, llevando a su rival Pilgrim’s Pride (filial del grupo brasileño JBS) a tirar la toalla en la puja por la compra.

En un comunicado, Tyson Foods dijo haber llevado su oferta de compra de Hillshire, conocido por sus populares salchichas, a 63 dólares por acción, “un valor total de 8.550 millones de dólares”, contra 6.100 millones que ofrecía la semana pasada. La cifra total incluye la deuda de Hillshire.

El grupo supera así la contraoferta de 6 mil 700 millones de dólares de Pilgrim’s Pride, que en consecuencia retiró su propuesta de compra.

Tyson ofreció primero 50 dólares por cada acción de Hillshire. Luego Pilgrim’s Pride subió la oferta a 55 dólares por acción. Pero ante un nuevo incremento de Tyson –a 63 dólares por acción– Pilgrim’s anunció ayer que retiraría su oferta.

Sin embargo, todavía no se cierra el acuerdo. Para hacerlo efectivo Tyson exige que Hillshire ponga fin a su tentativa de compra de otro grupo del sector, Pinnacle Foods, que fabrica los vegetales congelados Birds Eye y aderezos Wish-Bone.

Hillshire ha señalado que, de renunciar a la compra de Pinnacle, debería pagar una multa de 163 millones de dólares.

Quien gane la puja por Hillshire “podría finalmente ser el perdedor”, consideraron los analistas del banco Credit Suisse en una nota.

Para los accionistas de Hillshire, en particular el fondo de inversiones estadounidense Blackstone, parece un buen negocio, ya que el precio propuesto es 70.2% (o 26 USD) superior a la última cotización de la acción antes de la primera oferta de Pilgrim’s.

Hacia las 14:20 horas, la acción de Hillshire ganaba 5.01% a 61.87 dólares, por debajo del precio de la oferta, mientras que la acción de Tyson Foods perdía 4.34% a 38.38. La de Pilgrim’s en tanto se disparaba 5.98% a 24.70 dólares tras abandonar la puja.

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b99284397z.1_20140604121051_000_g2m6ggu2.1-0Severe storms that pounded parts of Nebraska and Iowa with baseball-size hail Tuesday are expected to generate up to 4,500 property damage claims and as many as 4,000 automobile claims for Madison-based insurer American Family Insurance.

The insurance company has dispatched a catastrophe team to help local employees in the aftermath of the storms, which also dumped four inches of rain on some areas. American Family employees will be contacting customers and setting up appointments to assess damage from the storms, which struck from Norfolk, Neb. to Council Bluffs, Iowa.

“An additional 20 auto appraisers are going out there as well as an additional 25 property adjusters,” American Family spokeswoman Sandra Spann said Wednesday.

The expected 3,500 to 4,500 in property claims include homes, businesses, farms and ranches.

“From what I understand it was still drizzling out there this morning, but once it dries off people are going to go up onto the rooftops and take a look and see what sort of damage there is,” Spann said. “So we’ll get more claims coming in as the day goes on.”

Preliminary claims estimates weren’t immediately available from Wisconsin-based property insurer Acuity, of Sheboygan, and Church Mutual, of Merrill, which insures churches and other houses of worship around the U.S.

In the northeast Nebraska cities of Norfolk and Blair, residents reported shattered windows in homes and vehicles after hail passed through.

On I-29 north of Council Bluffs in western Iowa, more than 25 vehicles had their windows shattered by hail, said Terry Landsvork, an observation program leader for the National Weather Service in Valley, Neb.

“They were driving along Interstate 29, had no place to go, and whether they were driving or pulled over, they just didn’t escape the hail,” he said.

The storm also tracked across parts of Kansas, Missouri, South Dakota and Illinois.

The Associated Press contributed to this report.

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140521112559-russia-china-putin-620xaRussia has agreed to supply China with natural gas for 30 years from 2018 under a long-awaited deal struck Wednesday.

The two sides had been working on a deal for a decade, but the agreement has gained significance with Europe looking to reduce its dependence on Russian gas as relations with Moscow sour over the crisis in Ukraine.

Russia’s state-owned gas company, Gazprom, sealed the deal with the China National Petroleum Corporation (CNPC) during a visit by Russian President Vladimir Putin to Shanghai, CNPC and the Russian energy ministry said.

Putin was keen to strike a deal before this week’s annual Russian economic showcase in St. Petersburg, which has been overshadowed by Western sanctions imposed over the Ukraine crisis and canceled appearances by U.S. chief executives.

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Under the deal, Gazprom will supply 38 billion cubic meters of gas to China each year, with the possibility of increasing shipments to 60 billion cubic meters per year.

That is equivalent to about 10% of Gazprom’s annual gas sales of 477 billion cubic meters to domestic and international customers. Revenue from those sales totaled $93 billion last year.

The Russian Ministry of Energy declined to comment on the price China will pay for the gas, but they had originally been looking to charge $456 billion over the 30 year term. Price had been the main sticking point ahead of the agreement.

“The final agreed price is believed to be closer to what Russia wanted than what China was initially prepared to pay,” wrote IHS Energy analysts in a research note. “This higher price level reflects China’s willingness to pay more for cleaner fuel.”

China relies heavily on coal for power generation and is trying to switch to cleaner energy sources to tackle heavy pollution levels in many of its cities.

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The gas will be shipped through more than 4,000 miles of gas pipelines from eastern Russia, according to Russian state media.

While the deal secures a new, important, market for Russia, it will not divert supplies from Europe, which depends on Gazprom for 30% of its gas.

“The gas supply to China will come from new gas fields to be developed in East Siberia — gas which is for the moment in the ground, and which would never have been exported in the direction of Europe in any case,” said Laurent Ruseckas, a senior advisor on global gas at IHS Energy.

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Esperanza_Unida_International_BuildingEsperanza Unida is pleased to announce that Reyna’s Events is the new operator of the Club and Restaurant located at the Esperanza Unida International Building located at 611 West National Avenue. Alfonso Morales owner of Reyna’s Events is also the owner of Reyna’s Bakery located on Cesar Chavez Street in the Milwaukee

South Side.  “Our wedding, birthdays, and special events are businesses that have grown dramatically in the last few years and we needed a larger place to accommodate the growth,” stated Morales.  “Thanks to Esperanza Unida they have given us great support and collaboration. We are happy to participate in the rebuilding of Esperanza Unida and to provide the community at large with a great entertainment venue.”

Reyna’s Events will conduct special musical and sport entertainment for a diverse audience.  Also in their plans is to operate the restaurant and coffee house.   “This is one of several initiatives and partnerships being advanced to revitalize 6th and National, and to contribute to increasing employment in the Milwaukee South

Side” explained Perez.  “It’s essential that we support entrepreneurs to become self-sufficient as they are an economic engine. We are passionate about changing the economic outlook for the Milwaukee South

Side,” expounded Perez. Under the leadership of Manny Perez and the Esperanza Unida Board, Esperanza Unida is currently supporting the development of five new businesses in the Milwaukee South Side and we will keep the public informed.”

MEDIA INQUIRIES: 

1. Please forward media inquiries to Manny Perez, Executive Director at manuel.perez@esperanzaunida.net in writing

2. Please attempt to meet 3 day minimum advance requirement to ensure proper response. We will seek to process one day inquiries if at all possible, but it is not guaranteed.

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ECO10419923872bf9d_0Cancún, Quintana Roo El presidente Enrique Peña Nieto anunció que el gobierno federal cerrará todas las garitas que operan en territorio nacional.

El mandatario detalló, al encabezar un evento donde se cerraron las cuatro garitas de Quintana Roo, que la revisión aduanal y el pago de impuestos de mercancías se realizará exclusivamente en los puntos de ingreso al país.

Recordó que en noviembre de 2013, en Chihuahua, anunció el cierre de 12 distintas garitas de la zona fronteriza y que gradualmente dejarían de operar estos puntos de revisión aduanal en todo el país.

“Y así lo estaré haciendo en próximas visitas a algunos estados de la zona fronteriza y, quizá desde ahí, anticipemos el cierre de todas las garitas del país, señaló.

Al concluir su gira por Quintana Roo, donde hace unos minutos ordenó el cierre de las garitas de Nueva Xcan, la de Tepich, la Dziuché y la de Caobas, el presidente Peña sostuvo que la garitas ya no tienen sentido a partir de la reforma fiscal de 2013.

Indicó que con su cierre se favorece, más que a los visitantes a o turistas de esta región, a los habitantes de estas regiones de Quintana Roo.

“En diario tránsito que a veces eran o cotidianamente o molestados por tener que hacer la revisión aduanal, hoy eso ha quedado atrás, porque hoy se está anunciando el cierre de cuatro Garitas, las cuatro que existían aquí, en Quintana Roo, y que en este momento y desde este día quedan totalmente cerradas”, puntualizó.

Detalló que con base en la reforma hacendaria hoy las revisiones aduanales solo se habrán de hacer en los puntos de entrada al territorio nacional, “sea por vía terrestre o en las aduanas que están en las instalaciones de vía aérea”.

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2014_Toyota_Corolla-2El Toyota Corolla logró ventas en el mercado global de 1.22 millones de unidades vendidas durante el 2013. Para Maribel Bengoa, gerente de mercadeo de Toyota de Puerto Rico, el Corolla “sigue plantando bandera en la industria, reafirmando su legado como símbolo de durabilidad, calidad, estilo y seguridad. Es un vehículo que encarna la filosofía de “lo bueno dura para siempre”, ya que la vigencia del Corolla se ha visto a través del tiempo. Corolla ha sido, es y siempre será un carro para toda la vida”.

Toyota espera que el Corolla 2014 continúe con el legado, ahora que cuenta con un conjunto de novedades que incluyen: nuevo diseño en su exterior e interior, mejores capacidades en su calidad de manejo, seguridad mejorada y nuevas modalidades de conducción, entre otros atributos.

El Corolla, fabricado actualmente en 15 plantas alrededor del mundo, representa un 20% del total de vehículos vendidos por Toyota en sus 76 años de historia. Toyota comenzó a fabricar Corolla en 1965 en Japón. Entre 1965 y 1968 Toyota duplicó su producción total de 480,000 a 1.1 millones de modelos anuales.

Las exportaciones de Corolla a Norteamérica comenzaron en 1968 y el inmediato éxito en ese mercado ayudó a que las ventas acumulativas globales alcanzaran el millón de unidades en solo 4 años. En 1997 se convirtió en el vehículo más vendido de la historia, con ventas globales acumulativas por encima de las 22.65 millones de unidades. Desde 2002, más de 1 millón de Corollas se han vendido anualmente; durante el último año se vendieron un promedio de tres Corollas por día en más de 150 países y regiones.

“La historia de Corolla, rica en ejemplos de mejoras en la calidad y de evolución constante para anticipar las necesidades de los consumidores, es emblemática de los logros de Toyota para producir autos cada vez mejores en el presente”, concluyó Bengoa.

green-house-factor_177_600x450The United Nations recently released a 2,000-plus-page report on climate change with a straightforward conclusion — global temperatures are rising, and human activity is the primary cause.

The report’s 259 authors warn that catastrophic heat waves, droughts, and floods will grow more common unless governments take steps to limit greenhouse gas emissions. But there are serious political limits to what governments can do — especially with the global economy flagging.

Fortunately, some private firms are picking up the slack — even notorious emitters like manufacturers. But if we’re to solve the climate change problem, more businesses worldwide will need to join them — and voluntarily reduce their own carbon emissions.

Make no mistake — the time for action is now. In May, scientists at the National Oceanic and Atmospheric Administration reported that the concentration of carbon in the earth’s atmosphere had reached record-high levels. The American Meteorological Association recently noted that 2012 was one of the 10 warmest years on record.

But those findings are unlikely to move many governments to action. According to Alden Meyer, an environmental policy expert at the Union of Concerned Scientists, the IPCC’s latest assessment “would not be a huge shot of adrenalin” for governments to reduce carbon emissions.

Many private firms aren’t waiting for the government to take the lead on emissions reduction. And the companies that are doing the most to reduce emissions are those who contributed the most in the first place — manufacturers.

It’s now widely understood that the Industrial Revolution was a turning point in our planet’s history, causing carbon emissions to rise by one-third. More recently, the rapid development of manufacturing industries in emerging economies like China, India, and Brazil has proven to be a key driver of emissions.

But, as the Center for American Progress points out in a new report, the manufacturing sector today “is actually vital to the process of building a low-carbon economy.”

Consider Unilever, one of the world’s largest consumer-goods companies. Between 2008 and 2012, the firm reduced its carbon emissions from manufacturing by 838,000 tons. It plans to open seven new eco-efficient factories this year.

Hewlett Packard has reduced the carbon footprint of the plastic in its printer cartridges by 33 percent by switching to what it calls a “closed loop” recycling process.

At my company, KI Furniture, we’ve dramatically cut the amount of waste that we produce. Between 2011 and 2012, we diverted more than 500,000 pounds of waste from landfills and reduced our materials usage by more than 6 percent.

Innovative materials are also helping manufacturers shrink their carbon footprints in ways that weren’t possible just a few years ago.

For instance, Irvine, California-based start-up Newlight Technologies has developed AirCarbon — a material derived from recycled greenhouse gases. The manufacturing process takes methane and carbon dioxide out of the atmosphere and transforms them into durable plastic. The entire process is carbon negative — it actually reduces the amount of carbon in the atmosphere.

The trend toward environmental consciousness is catching on. A recent report from HSBC found that 84 percent of the world’s largest companies have emissions targets. This might help explain why the total carbon emissions of 42 industrialized nations actually fell in 2011.

The only way that such efforts will have a significant effect on climate change is if more businesses join in the cause. Public policy alone won’t be enough.

It’s the responsibility of carbon-emitting enterprises to do their part in preserving our planet.

Dick Resch is CEO of KI Furniture.

banamex_fDistrito Federal— La mañana de ayer, el Banco Citigroup reportó un nuevo fraude por 30 millones de dólares en sus operaciones en México, luego de que en febrero pasado diera a conocer un desfalco de 400 millones de dólares en su unidad en ese país.

Petróleos Mexicanos (Pemex) reveló que la empresa que defraudó a Banamex y su proveedora es Representaciones y Distribuciones Evya, propiedad de los hermanos Luis, Roberto y Francisco Javier Camargo Salinas. Este último fue consejero del PAN, según el secretario general del PRI en Campeche, Luis García.

En una conferencia telefónica, Johns Gerspach, director financiero del banco, explicó que el fraude está también ligado a transacciones con empresas relacionadas con la petrolera mexicana Pemex.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) reportó más tarde que aunque se identificó un segundo fraude de operaciones de proveeduría en Banamex, la investigación iniciada en febrero pasado aún no concluye.

El caso Oceanografía continúa causando impacto negativo dentro del Grupo Financiero Banamex, ya que al primer trimestre de este año esta relación le restará alrededor de mil 460 millones de pesos de sus ganancias netas.

De acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , esta cifra equivale al 0.1 por ciento de los activos de Grupo Banamex y a 0.9 por ciento de su capital al cierre de 2013.

Evya es una empresa 100% mexicana, establecida en el año de 1991 en Ciudad del Carmen, Campeche.

Según su página web, se ha dedicado, desde su fundación, a proporcionar servicios de diseño, ingeniería y construcción de obras, civil, mecánica, eléctrica, de instrumentación y mantenimiento a instalaciones y equipos petroleros en tierra y costa afuera.

“Contamos con un patio de construcción de 14 hectáreas, 300 metros de frente de agua y siete metros de calado, ubicado en la margen izquierda de la dársena del muelle comercial de Dos Bocas, a seis km de la Ciudad de Paraíso, Tabasco, lo que permite un fácil acceso a las instalaciones que explotan los yacimientos de hidrocarburos de Pemex, en la Sonda de Campeche”.

ECO10327588ecece69_0Washington   El economista en jefe del Banco Mundial para Latinoamérica, Augusto de la Torre, manifestó hoy su optimismo sobre el futuroeconómico de México y destacó que prueba de ello es que su moneda nacional, el peso, “se está volviendo poquito a poco una moneda de reserva”.

“Es la moneda más transada de todas las monedas latinoamericanas, tiene uno de los mercados más profundos y cuando hay sacudidas en las expectativas globales y los inversionistas globales buscan donde refugiarse, cada vez más están buscando el peso mexicano”, enfatizó.

En conferencia de prensa previa a la reunión de Primavera del Banco Mundial (BM) y el FondoMonetario Internacional (FMI), del 11 al 13 de abril, de la Torre precisó que aunque lejos del dólar estadunidense y el euro, el peso se presenta ahora “como una de las monedas más liquidas, más atractivas”.

Otro factor que motiva el optimismo descansa en las reformas estructurales que tienen lugar en México, y que a decir del BM se espera que arrojen sus primeros frutos a partir de 2015.

“Las reformas son de gestación lenta y hay que tener un poco de paciencia, pero tenemos optimismo de que en 2015 vamos a ver la materialización de los resultados positivos de estas reformas”, dijo el experto.

Explicó que en este caso la expectativa deriva entre otros factores de la fuerte inversión que se anticipa en el sector energético.

“Hay una ventana de optimismo razonable de que México va a encontrar un camino para el crecimiento”, destacó.

Como lo hizo en su oportunidad el FMI, De la Torre aludió las proyecciones que dan cuenta de un repunte en el crecimiento económico de México para este año y 2015 después del tropiezo que sufrió en 2013.

De acuerdo con las proyecciones del FMI, la economía mexicana crecerá este año a una tasa de tres por ciento para pasar a 3.5 por ciento, aunque De la Torre hizo notar que estará por encima del promedio regional “levemente”.

gallery_KMI_Kohls_webPenfield welcomed more than 105 volunteers from Kohl’s Department Stores to help with a major clean up and maintenance project.

Members of Kohl’s national Facilities Executive Team from all over the country generously shared their time and expertise to make some much needed improvements to the center.

Volunteers were at the center bright and early, eager to get started at 8 a.m. They worked on an impressive variety of tasks, including (but not limited to) the installation of new faucets, carpet and floor cleaning, window washing, refinishing classroom chairs, water damage repair, roof repair, mulching, cleaning vans and buses, and making repairs to various appliances in the kitchen. Since the volunteers were facility and maintenance professionals, they were able to tackle technical projects, make significant repairs and give advice for proper building and property care!

In addition to labor, these generous volunteers also donated supplies – like 30 yards of mulch, materials to rebuild the loading dock ramp, new wall mount shelving, deluxe floor mats for the entryway and refinishing materials. Their hard work paid off because by noon, it looked and felt like a brand new center!

Kudos to all the volunteers

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Screen Shot 2014-01-13 at 11.38.13 AMLas Vegas— Sony lanzará este año un servicio de televisión basado en Internet que ofrecerá una mezcla de programas en vivo y video en demanda.
Andrew House, director de Sony Computer Entertainment Inc., dio la noticia ayer en la muestra tecnológica CES tras meses de especulación en el sentido de que Sony estaba preparando ese servicio.
House dice que el servicio tendrá canales personalizados para atender los gustos del auditorio. Dijo que permitirá a los televidentes saber qué están viendo sus amigos. Sony planea empezar las pruebas con el servicio en Estados Unidos este año.
De acuerdo con la cantidad de hogares que tienen dispositivos de Sony conectados a Internet, se estima que el servicio estará entre los cinco principales proveedores de programas de televisión en el país.
También juegos
Sony anunció también ayer su muy esperado servicio de streaming de juegos, y dijo haber vendido más de 4.2 millones de unidades de su nueva consola PlayStation 4.
PlayStation Now, que iniciará su fase de prueba este mes y será lanzado a mediados de año en Estados Unidos, permitirá a los jugadores acceder a títulos de gran éxito en la “nube” de Internet y reproducirlos en un conjunto de dispositivos que se ampliará con el tiempo, dijo Sony.
El nuevo servicio de juegos en streaming ofrecerá a los jugadores de PlayStation acceso a juegos de consolas de generaciones anteriores y permitirá a los usuarios jugar en otros dispositivos conectados a Internet, como teléfonos inteligentes y tabletas, según el presidente de Sony Computer Entertainment, Andrew House.
Sony demostró el servicio en algunos modelos de televisores inteligentes Bravia en su stand en el Salón Internacional de Electrónica de Consumo (CES).
Una queja frecuente de los jugadores que sepasan a las consolas de nueva generación es que en los nuevos dispositivos no funcionan los juegos de modelos anteriores. El servicio de Sony comenzará ofreciendo títulos de gran éxito para jugar en las consolas PS4 y PS3, y en los dispositivos de Vita, el titán del entretenimiento japonés.
El objetivo de PlayStation Now es que la gente “juegue donde quiera, cuando quiera”, dijo Sony. El servicio incorpora tecnología de la compañía de juegos en la nube Gaikai, que Sony compró en 2012 por 380 millones de dólares.
Los jugadores podrán alquilar títulos en PlayStation Now o pagar suscripciones mensuales del servicio, dijo House.

Nueva York— El auge del mercado bursátil fue escogido como el principal suceso empresarial de 2013 por los editores de negocios de The Associated Press. El estancamiento y la disfunción en Washington quedaron en segundo lugar, seguido por las revelaciones sobre la NSA. Aquí la lista de los principales temas económicos de 2013.
1. El auge del mercado bursátil: El promedio industrial Dow Jones estableció en marzo un récord y apenas se detuvo a celebrar. Desde entonces ha aumentado aproximadamente 25%, su mejor rendimiento en un decenio. Las acciones se destacan entre las pocas áreas de la economía en recuperarse completamente de la crisis financiera de 2008. Muchas compañías consiguieron un alza en el precio de las acciones mediante rescates accionarios inusualmente elevados por valor de 751 mil millones de dólares. Y las ganancias empresariales lograron una parte récord de la economía estadounidense.
2. El caos federal en EU: El Congreso casi acaba con la economía, no una, sino varias veces. Los legisladores permitieron que una reducción al impuesto del Seguro Social venciera, lo que afectó el bolsillo de la población. Entonces permitió que las reducciones automáticas de gastos entraran en vigor en marzo al no ponerse de acuerdo sobre el presupuesto. La disfunción se profundizó en octubre cuando el Congreso interrumpió durante 16 días las operaciones del gobierno.
3. Empresas tecnológicas y la NSA: Los espías andan al acecho. El Gobierno de Estados Unidos recopiló información sobre los mensajes en línea a través de un programa que tenía por fin detener el terrorismo pero que toca las comunicaciones de los ciudadanos de a pie. Documentos revelados por Edward Snowden, ex analista de seguridad de la NSA, indican que la entidad tenía acceso a Google, Yahoo, Facebook, Apple y Microsoft. Las empresas se defendieron diciendo que sólo entregan información por órdenes de tribunales federales.
4. Multa millonaria a JPMorgan Chase: El mayor banco de Estados Unidos aceptó pagar 13 mil millones de dólares por su participación en el frenesí de compra de viviendas que provocó la crisis financiera. JPMorgan Chase y los bancos que había adquirido engañaron a las entidades hipotecarias Fannie Mae and Freddie Mac sobre los bonos hipotecarios que les vendió y que después perdieron su valor. La penalidad equivale a 60% de las ganancias de JPMorgan en 2012. Por otra parte, la mayor parte de la multa es deducible de impuestos.
5. La ley de servicios médicos (Obamacare): La medicina no hizo mucho efecto cuando la nueva ley de salud entró en vigor en noviembre. A los individuos y pequeños negocios les resultó casi imposible inscribirse en el portal federal. El Gobierno se lanzó con todo a reparar el portal, pero los negocios tendrán que inscribirse con solicitudes en papel hasta 2014. Las primas aumentaron para algunas empresas, otros quedaron insatisfechos con los planes limitados y las redes de médicos.
6. Empuje de bancos centrales: La Fed y otros bancos centrales apoyaron el crecimiento manteniendo las tasas de interés a niveles bajos récord. Los inversionistas, los compradores de viviendas y las empresas se beneficiaron. Pero muchos que dependen de los ingresos que generan los intereses sobre sus ahorros sufrieron. La Fed decidió en diciembre reducir su programa de compra de deuda pero lo hará gradualmente.
7. La fábrica de Bangladesh: Los pantalones vaqueros y las camisetas baratas tienen un precio humano. Una fábrica de ropa de Bangladesh colapsó y mató a más de mil 100 personas. La tragedia presionó a minoristas como Wal-Mart, Gap y H&M a mejorar las condiciones de trabajo de sus contratistas. Trabajadores enfurecidos de la confección quemaron un edificio de nueve pisos en noviembre en Bangladesh. Los manifestantes lograron un aumento de 77% al salario mínimo, que ahora es de 3.17 dólares diarios para los nuevos empleados no calificados.
8. Forman mayor aerolínea del mundo: American Airlines salió de la bancarrota con nueva fuerza, fusionándose con US Airways para formar la mayor aerolínea del mundo. El nuevo American Airlines Group maneja 6 mil 700 vuelos diarios a 339 destinos. Cuatro aerolíneas controlan ahora 80% del mercado en estados Unidos. Menos competencia ha devuelto la rentabilidad a las aerolíneas, pero los boletos suben de precio porque hay oferta limitada de asientos.
9. Salida a bolsa de Twitter: El negocio de los mensajes en 140 caracteres agradó a Wall Street. Twitter y salió a bolsa (OPA) en noviembre a 26 dólares por acción; desde entonces el precio ha aumentado más del doble. La OPA de Twitter fue la número 222 de 2013, la mayor cifra desde 2000. Las acciones de LinkedIn y Yelp también subieron de precio.
10. El regreso de GM: Hace sólo seis años, General Motors, y por extensión buena parte de la base manufacturera de Estados Unidos, necesitó que los contribuyentes les lanzaran un salvavidas. Pero el fabricante de Chevy, Cadillac, Buick y GMC ha vuelto por sus fueros. El Departamento del Tesoro vendió este año su participación en GM con una pérdida de 10 mil 500 millones de dólares. Pero el rescate del Gobierno salvó más de un millón de empleos y devolvió la rentabilidad y la salud financiera a GM.

Did you know that:

Walmart has 100 million shoppers patronize Walmart stores every week. Walmart has twice the number of employees as the U.S. Postal Service, a larger global computer network than the Pentagon, and the world’s largest fleet of trucks. Americans spend about $36 million dollars per hour at the stores. Walmart now sells more food than any other company in the world, capturing one of every four dollars spent on food in the U.S. The average American family of four spends over $4,000 a year there. Each week, it has 200 million customers at more than 10,400 stores in 27 countries. If the company were an independent country, it would be the 25th largest economy in the world.

Source: The National MEMO