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banamex_fDistrito Federal— La mañana de ayer, el Banco Citigroup reportó un nuevo fraude por 30 millones de dólares en sus operaciones en México, luego de que en febrero pasado diera a conocer un desfalco de 400 millones de dólares en su unidad en ese país.

Petróleos Mexicanos (Pemex) reveló que la empresa que defraudó a Banamex y su proveedora es Representaciones y Distribuciones Evya, propiedad de los hermanos Luis, Roberto y Francisco Javier Camargo Salinas. Este último fue consejero del PAN, según el secretario general del PRI en Campeche, Luis García.

En una conferencia telefónica, Johns Gerspach, director financiero del banco, explicó que el fraude está también ligado a transacciones con empresas relacionadas con la petrolera mexicana Pemex.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) reportó más tarde que aunque se identificó un segundo fraude de operaciones de proveeduría en Banamex, la investigación iniciada en febrero pasado aún no concluye.

El caso Oceanografía continúa causando impacto negativo dentro del Grupo Financiero Banamex, ya que al primer trimestre de este año esta relación le restará alrededor de mil 460 millones de pesos de sus ganancias netas.

De acuerdo con un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) , esta cifra equivale al 0.1 por ciento de los activos de Grupo Banamex y a 0.9 por ciento de su capital al cierre de 2013.

Evya es una empresa 100% mexicana, establecida en el año de 1991 en Ciudad del Carmen, Campeche.

Según su página web, se ha dedicado, desde su fundación, a proporcionar servicios de diseño, ingeniería y construcción de obras, civil, mecánica, eléctrica, de instrumentación y mantenimiento a instalaciones y equipos petroleros en tierra y costa afuera.

“Contamos con un patio de construcción de 14 hectáreas, 300 metros de frente de agua y siete metros de calado, ubicado en la margen izquierda de la dársena del muelle comercial de Dos Bocas, a seis km de la Ciudad de Paraíso, Tabasco, lo que permite un fácil acceso a las instalaciones que explotan los yacimientos de hidrocarburos de Pemex, en la Sonda de Campeche”.

ECO10327588ecece69_0Washington   El economista en jefe del Banco Mundial para Latinoamérica, Augusto de la Torre, manifestó hoy su optimismo sobre el futuroeconómico de México y destacó que prueba de ello es que su moneda nacional, el peso, “se está volviendo poquito a poco una moneda de reserva”.

“Es la moneda más transada de todas las monedas latinoamericanas, tiene uno de los mercados más profundos y cuando hay sacudidas en las expectativas globales y los inversionistas globales buscan donde refugiarse, cada vez más están buscando el peso mexicano”, enfatizó.

En conferencia de prensa previa a la reunión de Primavera del Banco Mundial (BM) y el FondoMonetario Internacional (FMI), del 11 al 13 de abril, de la Torre precisó que aunque lejos del dólar estadunidense y el euro, el peso se presenta ahora “como una de las monedas más liquidas, más atractivas”.

Otro factor que motiva el optimismo descansa en las reformas estructurales que tienen lugar en México, y que a decir del BM se espera que arrojen sus primeros frutos a partir de 2015.

“Las reformas son de gestación lenta y hay que tener un poco de paciencia, pero tenemos optimismo de que en 2015 vamos a ver la materialización de los resultados positivos de estas reformas”, dijo el experto.

Explicó que en este caso la expectativa deriva entre otros factores de la fuerte inversión que se anticipa en el sector energético.

“Hay una ventana de optimismo razonable de que México va a encontrar un camino para el crecimiento”, destacó.

Como lo hizo en su oportunidad el FMI, De la Torre aludió las proyecciones que dan cuenta de un repunte en el crecimiento económico de México para este año y 2015 después del tropiezo que sufrió en 2013.

De acuerdo con las proyecciones del FMI, la economía mexicana crecerá este año a una tasa de tres por ciento para pasar a 3.5 por ciento, aunque De la Torre hizo notar que estará por encima del promedio regional “levemente”.

gallery_KMI_Kohls_webPenfield welcomed more than 105 volunteers from Kohl’s Department Stores to help with a major clean up and maintenance project.

Members of Kohl’s national Facilities Executive Team from all over the country generously shared their time and expertise to make some much needed improvements to the center.

Volunteers were at the center bright and early, eager to get started at 8 a.m. They worked on an impressive variety of tasks, including (but not limited to) the installation of new faucets, carpet and floor cleaning, window washing, refinishing classroom chairs, water damage repair, roof repair, mulching, cleaning vans and buses, and making repairs to various appliances in the kitchen. Since the volunteers were facility and maintenance professionals, they were able to tackle technical projects, make significant repairs and give advice for proper building and property care!

In addition to labor, these generous volunteers also donated supplies – like 30 yards of mulch, materials to rebuild the loading dock ramp, new wall mount shelving, deluxe floor mats for the entryway and refinishing materials. Their hard work paid off because by noon, it looked and felt like a brand new center!

Kudos to all the volunteers

Screen Shot 2014-01-13 at 11.38.13 AM

Screen Shot 2014-01-13 at 11.38.13 AMLas Vegas— Sony lanzará este año un servicio de televisión basado en Internet que ofrecerá una mezcla de programas en vivo y video en demanda.
Andrew House, director de Sony Computer Entertainment Inc., dio la noticia ayer en la muestra tecnológica CES tras meses de especulación en el sentido de que Sony estaba preparando ese servicio.
House dice que el servicio tendrá canales personalizados para atender los gustos del auditorio. Dijo que permitirá a los televidentes saber qué están viendo sus amigos. Sony planea empezar las pruebas con el servicio en Estados Unidos este año.
De acuerdo con la cantidad de hogares que tienen dispositivos de Sony conectados a Internet, se estima que el servicio estará entre los cinco principales proveedores de programas de televisión en el país.
También juegos
Sony anunció también ayer su muy esperado servicio de streaming de juegos, y dijo haber vendido más de 4.2 millones de unidades de su nueva consola PlayStation 4.
PlayStation Now, que iniciará su fase de prueba este mes y será lanzado a mediados de año en Estados Unidos, permitirá a los jugadores acceder a títulos de gran éxito en la “nube” de Internet y reproducirlos en un conjunto de dispositivos que se ampliará con el tiempo, dijo Sony.
El nuevo servicio de juegos en streaming ofrecerá a los jugadores de PlayStation acceso a juegos de consolas de generaciones anteriores y permitirá a los usuarios jugar en otros dispositivos conectados a Internet, como teléfonos inteligentes y tabletas, según el presidente de Sony Computer Entertainment, Andrew House.
Sony demostró el servicio en algunos modelos de televisores inteligentes Bravia en su stand en el Salón Internacional de Electrónica de Consumo (CES).
Una queja frecuente de los jugadores que sepasan a las consolas de nueva generación es que en los nuevos dispositivos no funcionan los juegos de modelos anteriores. El servicio de Sony comenzará ofreciendo títulos de gran éxito para jugar en las consolas PS4 y PS3, y en los dispositivos de Vita, el titán del entretenimiento japonés.
El objetivo de PlayStation Now es que la gente “juegue donde quiera, cuando quiera”, dijo Sony. El servicio incorpora tecnología de la compañía de juegos en la nube Gaikai, que Sony compró en 2012 por 380 millones de dólares.
Los jugadores podrán alquilar títulos en PlayStation Now o pagar suscripciones mensuales del servicio, dijo House.

Nueva York— El auge del mercado bursátil fue escogido como el principal suceso empresarial de 2013 por los editores de negocios de The Associated Press. El estancamiento y la disfunción en Washington quedaron en segundo lugar, seguido por las revelaciones sobre la NSA. Aquí la lista de los principales temas económicos de 2013.
1. El auge del mercado bursátil: El promedio industrial Dow Jones estableció en marzo un récord y apenas se detuvo a celebrar. Desde entonces ha aumentado aproximadamente 25%, su mejor rendimiento en un decenio. Las acciones se destacan entre las pocas áreas de la economía en recuperarse completamente de la crisis financiera de 2008. Muchas compañías consiguieron un alza en el precio de las acciones mediante rescates accionarios inusualmente elevados por valor de 751 mil millones de dólares. Y las ganancias empresariales lograron una parte récord de la economía estadounidense.
2. El caos federal en EU: El Congreso casi acaba con la economía, no una, sino varias veces. Los legisladores permitieron que una reducción al impuesto del Seguro Social venciera, lo que afectó el bolsillo de la población. Entonces permitió que las reducciones automáticas de gastos entraran en vigor en marzo al no ponerse de acuerdo sobre el presupuesto. La disfunción se profundizó en octubre cuando el Congreso interrumpió durante 16 días las operaciones del gobierno.
3. Empresas tecnológicas y la NSA: Los espías andan al acecho. El Gobierno de Estados Unidos recopiló información sobre los mensajes en línea a través de un programa que tenía por fin detener el terrorismo pero que toca las comunicaciones de los ciudadanos de a pie. Documentos revelados por Edward Snowden, ex analista de seguridad de la NSA, indican que la entidad tenía acceso a Google, Yahoo, Facebook, Apple y Microsoft. Las empresas se defendieron diciendo que sólo entregan información por órdenes de tribunales federales.
4. Multa millonaria a JPMorgan Chase: El mayor banco de Estados Unidos aceptó pagar 13 mil millones de dólares por su participación en el frenesí de compra de viviendas que provocó la crisis financiera. JPMorgan Chase y los bancos que había adquirido engañaron a las entidades hipotecarias Fannie Mae and Freddie Mac sobre los bonos hipotecarios que les vendió y que después perdieron su valor. La penalidad equivale a 60% de las ganancias de JPMorgan en 2012. Por otra parte, la mayor parte de la multa es deducible de impuestos.
5. La ley de servicios médicos (Obamacare): La medicina no hizo mucho efecto cuando la nueva ley de salud entró en vigor en noviembre. A los individuos y pequeños negocios les resultó casi imposible inscribirse en el portal federal. El Gobierno se lanzó con todo a reparar el portal, pero los negocios tendrán que inscribirse con solicitudes en papel hasta 2014. Las primas aumentaron para algunas empresas, otros quedaron insatisfechos con los planes limitados y las redes de médicos.
6. Empuje de bancos centrales: La Fed y otros bancos centrales apoyaron el crecimiento manteniendo las tasas de interés a niveles bajos récord. Los inversionistas, los compradores de viviendas y las empresas se beneficiaron. Pero muchos que dependen de los ingresos que generan los intereses sobre sus ahorros sufrieron. La Fed decidió en diciembre reducir su programa de compra de deuda pero lo hará gradualmente.
7. La fábrica de Bangladesh: Los pantalones vaqueros y las camisetas baratas tienen un precio humano. Una fábrica de ropa de Bangladesh colapsó y mató a más de mil 100 personas. La tragedia presionó a minoristas como Wal-Mart, Gap y H&M a mejorar las condiciones de trabajo de sus contratistas. Trabajadores enfurecidos de la confección quemaron un edificio de nueve pisos en noviembre en Bangladesh. Los manifestantes lograron un aumento de 77% al salario mínimo, que ahora es de 3.17 dólares diarios para los nuevos empleados no calificados.
8. Forman mayor aerolínea del mundo: American Airlines salió de la bancarrota con nueva fuerza, fusionándose con US Airways para formar la mayor aerolínea del mundo. El nuevo American Airlines Group maneja 6 mil 700 vuelos diarios a 339 destinos. Cuatro aerolíneas controlan ahora 80% del mercado en estados Unidos. Menos competencia ha devuelto la rentabilidad a las aerolíneas, pero los boletos suben de precio porque hay oferta limitada de asientos.
9. Salida a bolsa de Twitter: El negocio de los mensajes en 140 caracteres agradó a Wall Street. Twitter y salió a bolsa (OPA) en noviembre a 26 dólares por acción; desde entonces el precio ha aumentado más del doble. La OPA de Twitter fue la número 222 de 2013, la mayor cifra desde 2000. Las acciones de LinkedIn y Yelp también subieron de precio.
10. El regreso de GM: Hace sólo seis años, General Motors, y por extensión buena parte de la base manufacturera de Estados Unidos, necesitó que los contribuyentes les lanzaran un salvavidas. Pero el fabricante de Chevy, Cadillac, Buick y GMC ha vuelto por sus fueros. El Departamento del Tesoro vendió este año su participación en GM con una pérdida de 10 mil 500 millones de dólares. Pero el rescate del Gobierno salvó más de un millón de empleos y devolvió la rentabilidad y la salud financiera a GM.

Did you know that:

Walmart has 100 million shoppers patronize Walmart stores every week. Walmart has twice the number of employees as the U.S. Postal Service, a larger global computer network than the Pentagon, and the world’s largest fleet of trucks. Americans spend about $36 million dollars per hour at the stores. Walmart now sells more food than any other company in the world, capturing one of every four dollars spent on food in the U.S. The average American family of four spends over $4,000 a year there. Each week, it has 200 million customers at more than 10,400 stores in 27 countries. If the company were an independent country, it would be the 25th largest economy in the world.

Source: The National MEMO

Screen Shot 2013-12-23 at 10.02.02 AMNUEVA YORK — Nokia lanzó una nueva serie de teléfonos celulares con el sistema operativo Windows y su primera tableta, todos con la poderosa tecnología de cámara de su Lumia 1020.

La compañía está concentrándose en la cámara para distinguir sus teléfonos de los rivales. El Lumia 1020 tiene una cámara de 41 megapixeles con tecnología diseñada para producir mejores fotos con poca luz y mayores controles manuales que la mayoría de los teléfonos multiusos.

Los nuevos aparatos usarán el sistema Windows de Microsoft y salen al mercado en momentos en que Microsoft busca completar su acuerdo de 5.440 millones de euros (7.400 millones de dólares) para adquirir la unidad de teléfonos de Nokia y sus patentes. Se espera que el acuerdo sea concluido a inicios del 2014.

Nokia, una empresa finlandesa, ha visto desplomarse sus ventas de celulares desde que Apple revolucionó en el 2007 la forma en que la gente usa sus teléfonos con el lanzamiento del iPhone. Microsoft, en tanto, está batallan

do con la declinación en la venta de las computadoras personales tradicionales, ante la preferencia por teléfonos multiusos y tabletas.

El flamante Lumia 1520 tendrá una pantalla más grande — 15,24 centímetros (6 pulgadas) diagonalmente, comparado con 11,43 centímetros (4,5 pulgadas) el Lumia 1020. La empresa dijo que la nueva cámara tendrá solamente 20 megapixeles para poder mantener el sensor más pequeño y el teléfono más delgado.

El 1520 además sale con nuevas aplicaciones creadas para organizar las fotos sobre la base de lugar donde son tomadas y para dar al usuario mayor flexibilidad para determinar —después de tomada— dónde debe enfocarse la imagen. El teléfono costará 740 dólares, aunque las compañías de telefonía seguramente los ofrecerán a precios más bajos con sus planes de uso.

Nokia va a vender además una versión más barata, el Lumia 1320, por 339 dólares. Tendrá un sensor de 5 megapixeles y un procesador más lento que la 1520. Ambos estarán basados en el sistema operativo Windows Phone 8, que permite el uso de pantallas más grandes.

La primera tableta de Nokia será la Lumia 2520. Tiene el sistema operativo Windows 8.1 RT, lo que significa que tiene la misma interfaz del software de los teléfonos, pero permite el uso de varios programas diseñados para tabletas Windows. Sin embargo, RT es una versión menos completa de Windows, así que solamente tendrá aplicaciones creadas específicamente para él. Las versiones regulares de Windows 8 pueden aceptar aplicaciones creadas para versiones más viejas de Windows.

Todos los modelos de la 2520 tendrán acceso a 4G LTE. En contraste, las iPads y la mayoría de las otras tabletas en el mercado hacen ese acceso opcional, ausente en las versiones más baratas.

La tableta, de 25,6 centímetros (10,1 pulgadas), costará 499 dólares. Una versión con teclado y mayor duración de batería cuesta 149 dólares extra. La cámara tiene 6,9 megapixeles.

Los tres nuevos aparatos saldrán a la venta a finales del año.

Screen Shot 2013-12-16 at 12.11.10 PMBrookfield, WI – For its customers’ holiday shopping convenience, Brookfield Square Mall has extended its operating hours. This week the mall is open 9am to 10pm Monday through Friday, Saturday 8am to 10pm andSunday 9am to 10pm. The center will continue to extend opening and closing hoursuntil December 24.
“Extending our hours during the busiest shopping season of the year is critical,” said Scott Oleson, General Manager of Brookfield Square Mall. “Our goal is to be as accommodating as possible of everyone’s hectic schedules. Opening earlier or staying open later enables our customers to shop when it is most convenient for them.”
The hours will be posted on the entry doors of the mall and are also listed on the mall’s website, ShopBrookfieldSquareMall.com. Hours for department stores, cinemas, stores with exterior entrances and restaurants may vary.

Screen Shot 2013-12-10 at 11.29.59 AMDistrito Federal— Por más que trata de respetar los tiempos y enfocarse en su última Liguilla como director técnico del América, la gigantesca sonrisa delata a Miguel Herrera.
‘El Piojo’ goza su designación para estar con la Selección Nacional en la XX Copa del Mundo. Ha cumplido un sueño, pero antes desea cristalizar otro en el banquillo de las Águilas.
“Vamos a cerrar este año inolvidable con el bicampeonato y muy contentos, pero ahorita estoy metido de lleno con el equipo (azulcrema), armando con los directivos lo que sigue”, afirma.
Lo hace durante buena parte de la tarde en la que es confirmado como estratega del representativo que salvó del fracaso.
Quiere irse en la cumbre y dar paso a su sucesor. Todo indica que Antonio Mohamed lleva mano.
Se integrará a la Selección Mexicana en cuanto termine su participación con los amarillos, pero la planeación ya inició.
Héctor González Iñárritu, director de Selecciones Nacionales, revela que ‘El Piojo’ y sus hombres tendrán siete ensayos de cara a Brasil 2014, aunqueconse Worthington
Industries is based out of Columbus, Ohio, and processes steel, manufactures pressure cylinders, engineered cabs, and other items. In its cylinders division, Worthington’s products are used for fuel Industries is based out of Columbus, Ohio, and processes steel, manufactures pressure cylinders, engineered cabs, and other items. In its cylinders division, Worthington’s products are used for fuel

YONKERS, Nueva York – Consumer Reports dio a conocer hoy su cuarta lista anual Naughty & Nice (Los que se portaron mal y los que se portaron bien) de políticas y prácticas de compañías. La lista incluye a minoristas, aerolíneas, compañías de telecomunicaciones y otras empresas que han sido criticadas por cargos, letra pequeña y otras prácticas punitivas, o elogiadas por su excelente servicio al cliente y otras políticas favorables para el cliente.

Las listas completas de Naughty & Nice de este año, 2012, 2011 y 2010 pueden verse en línea en www.ConsumerReports.org.

Aunque Consumer Reports menciona a las compañías por su nombre, otros negocios pueden llevar a cabo prácticas similares—para bien o para mal. Y elogiarlos o culparlos por una política específica no necesariamente significa que CR aprueba o desaprueba todo lo demás que la compañía hace o la forma en que trata a los clientes.

“Es una época agitada del año en que los consumidores andan comprando generosamente productos y servicios”, dijo Tod Marks, editor principal y experto residente en compras de Consumer Reports. Los consumidores “son vulnerables a los anuncios comerciales de los vendedores. La lista Naughty & Nice es nuestra forma de animar a los estadounidenses a que sean consumidores críticos. Queremos que sepan que tienen opciones”.

La lista Naughty & Nice de esta temporada festiva se basa en respuestas proporcionadas por empleados de Consumer Reports que cubren compras, finanzas, productos electrónicos y otras áreas de concentración y de visitantes de la página de Consumer Reports en Facebook. Consumer Reports le está pidiendo a todo el mundo que se una a la conversación presentando a su candidato a la lista de Naughty & Nice a través de Facebook y Twitter (#CRNaughtyNice).

Estas son algunas de las compañías (y sus políticas) que se ganaron un puesto en la lista:

LOS MAL PORTADOS

Amazon. El 11º mayor minorista del mundo, con más de $61,000 millones en ventas anuales, recientemente aumentó de $25 a $35 la orden mínima de artículos elegibles para calificar para el envío gratis Super Saver.

Kmart. Este año, la cadena mayorista Kmart ha marcado una nueva pauta negativa en las compras de la temporada, al jactarse de que sus tiendas estarán abiertas por 41 horas seguidas, empezando a las 6 a.m. el Día de Acción de Gracias hasta las 11 p.m. del viernes, creando de esa manera otro día de trabajo maratónico para los que laboran en el sector de las ventas al detalle (aunque su compañía matriz, Sears Holding Corp., dice que las tiendas estarán atendidas por asociados temporales y por empleados voluntarios que ofrecieron trabajar ese día).

United Airlines. Una práctica que los viajeros generalmente esperan cuando vuelan en aerolíneas comerciales es que las familias con niños pequeños aborden primero. No en United. “Las familias con bebés o niños menores de 4 años de edad pueden subir al avión cuando los llamen a abordar por su número de grupo”.

LOS BIEN PORTADOS

Lands’ End. El comerciante por catálogo tiene una política incondicional de “Garantizado. Punto.” que da derecho a los clientes a devolver mercancía por un reembolso o cambiar cualquier producto en cualquier momento, por cualquier razón. Esa generosidad se extiende incluso a artículos personalizados a los que se les ha hecho un dobladillo o se les ha puesto un monograma.

Walmart. El mega minorista reanudó su programa de apartados (layaway), pero con un giro favorable al consumidor: eliminó el cargo administrativo habitualmente requerido para abrir una cuenta.

Southwest Airlines. Las aerolíneas suelen permitir las cancelaciones de vuelos en las 24 horas siguientes a la reservación sin penalidad financiera. Southwest ofrece una mayor flexibilidad si usted necesita cambiar el vuelo. Usted puede modificar su itinerario sin restricciones de tiempo y sencillamente pagar la diferencia de costo entre las tarifas.

Para más información sobre la lista Naughty & Nice de Consumer Reports de 2013, visitewww.ConsumerReports.org; y para información sobre cómo buscar las mejores ofertas de la temporada festiva y consejos de expertos sobre los mejores productos, visite el centro de compras de la temporada de fiestas de Consumer Reports en línea.

El sitio de América Latina en el contexto internacional se ha transformado y ahora ya no sólo recibe remesas, sino que también las envía, señala una nota de The Wall Street Journal.
Esta dinámica se ha generado a la par de los cambios en los patrones de migración conforme más países latinoamericanos diversifican sus actividades económicas y crean empleos mejor remunerados.
Western Union es la mayor compañía de envíos de dinero del mundo, transfirió 79 mil millones de dólares en giros en efectivo el año pasado. Hace 10 años generaba más de la mitad de sus ingresos en Estados Unidos. En 2012, esa cifra cayó a menos de 30 por ciento, refiere el periódico.
Por un lado, los inmigrantes están quedándose en países emergentes que les dan la ventaja de estar más cerca de sus raíces y de su familia lo que les permite verla al menos de vez en cuando. Por otro, el aumento de la vigilancia en la frontera estadounidense, aunado al largo recorrido que significa para los sudamericanos, hace que sea un destino menos atractivos para los migrantes.
Muchos colombianos y peruanos se han trasladado a Chile para trabajar en el sector de servicios; y a Panamá, donde ayudan a expandir el canal y el aeropuerto, así como construir un nuevo sistema de metro en ciudad capital.
En Brasil, los bolivianos trabajan en fábricas textiles y comerciantes chinos venden bienes por la calle a la creciente clase media. Los emigrantes de Bangladesh, India y Vietnam se dirigen en tropel al sector de electrónicos de Malasia.
A través de Mercosur, los argentinos, bolivianos, paraguayos y venezolanos pueden trabajar legalmente en los países del bloque.
“Millones de trabajadores ya no dependen tanto de EU para acceder a empleos mejor remunerados que les permiten enviar dinero a sus familias en América Latina, el Caribe y Asia. Ahora, se mudan a economías en desarrollo, provocando un cambio en las transferencias de dinero que se originan en países como Chile, Brasil y Malasia”.
Los países en desarrollo incluso se están convirtiendo en imanes para trabajadores de economías desarrolladas pero alicaídas, como Portugal y España.
En 2012, de las transacciones entre Brasil y Portugal que procesó Western Union 40% eran remesas que salieron frente a 60% que entraron. Sólo cuatro años antes, esos envíos de salida equivalían a apenas 10% del total.
Sigue EU como
destino principal
La mayoría de los expertos no cree que EU pierda su posición como la mayor fuente de remesas del mundo, pero el cambio es firme y continuo a pesar de una reciente desaceleración en algunas economías en desarrollo.

Wisconsin — The Bon-Ton Stores Fall Goodwill Sale, a partnership with Goodwill Industries International and local Goodwill stores, collected more than 3 million pounds of clothing and textile donations to benefit Goodwill’s job training programs and community-based services. The donations have an estimated value of approximately $12.5 million in revenue, which will be used to fund programs to help people find jobs and build their careers in the communities where they were collected.
The Fall Goodwill Sale, which took place at 273 Bon-Ton Stores locations from September 19 through October 5, rewarded shoppers who brought donations for Goodwill. In exchange for their donations, customers received discount coupons for the
latest fall fashions and accessories at their local Bon-Ton, Bergner’s, Boston Store, Carson’s, Elder-Beerman, Herberger’s or Younkers stores. Donations will be sold in Goodwill stores, and revenues earned from their sale will fund programs enabling people to earn employment in a variety of fields, including construction, financial services, health care, manufacturing, retail and many others.
“Goodwill needs donations to provide employment and skills training opportunities for people in our communities who face challenges to finding employment,” said Jim Gibbons, president and CEO of Goodwill Industries International. “These job seekers will directly benefit from the donations collected at the Bon-Ton Fall Goodwill Sale, and donors can take pride in knowing that their used clothing and textiles are making a positive impact in the lives of their friends and neighbors.”
Goodwill also provides community-based services that complement its career programs, including child care, computer classes, financial education, transportation, and more. For 19 years, the Bon-Ton and Goodwill Sale has been a favorite time-honored tradition among donors and shoppers, giving them opportunities to give back to Goodwill while purchasing the new items they need. The collaboration between Bon-Ton and Goodwill has generated an estimated potential value of more than $223 million in revenue to support Goodwill’s services to the community.

Pewaukee – A young person inWisconsin can save as much as $117,000 over a lifetime of using a not-for-profitcredit union for borrowing and saving.
“The financial benefits credit unions provide are remarkable,” said Brett A. Thompson, President & CEO of the Wisconsin Credit Union League. “The earlier someone joins, the greater the benefit.”
“Saving well over one hundred thousand dollars could help offset the many costs ofhigher education, raising a family, beginning aretirement nest egg, or pursuing a passion, likelaunching a small business,” Thompson said. “And that figure doesn’t even take into consideration additional savings realized by consumers from the lower and fewer fees that are typical at credit unions.”
The lifetime credit union savings comes from:
Federal Reserve Survey of Consumer Finances, Datatrac (Credit Union National Association.)
Unlike profit-seeking banks that exist to maximize profits for shareholders, credit unions are financial cooperatives whose purpose is to benefit the members who do business with them. A credit union’s board of directors is elected from among themembership. Their role is to ensure that the credit union is encouraging thrift, creating a fair source of credit and providing an opportunity for its members to improve their economic and social conditions. Each member also has one vote at the credit union’s annual meeting regardless of his or her savings balances.
Since the start of the recession in 2007,Wisconsin credit unions’ 2.4 million members have saved more than $1 billion. Nationwide, between 2005 and 2011, credit unions havesaved 93 million members between $4.3 billionand $8 billion each year. Moreover, theirpresence in the marketplace moderates thepricing of banks and other financial services providers, which provides approximately $10 billion in benefits to all consumers every year.
As part of International Credit Union Day – Oct. 17 – and the October observance ofCo-op month, credit unions are urging theirmembers to visitwww.DontTaxMyCreditUnion.org toadvocate for their credit union’s continued tax status as cooperatives that preservebillions of dollars in annual benefits forconsumers. More than 1 million credit union members have already sent a message toCongress as it works on tax reforms.

Screen Shot 2013-09-30 at 10.59.54 AM

Screen Shot 2013-09-30 at 10.59.54 AMNueva York — Burger King quiere que la gente se sienta menos culpable al comer sus papas francesas.
La segunda cadena de hamburguesas más grande del mundo lanzará unas nuevas papas de corte ondulado el martes que según dicen tienen 20 por ciento menos calorías que las papas francesas regulares.
La cadena dice que una orden chica de las nuevas “Satisfries” registran 270 calorías debido a una nueva masa que no absorbe tanto aceite. En comparación, una orden chica de papas regulares, sin ondulaciones, contiene 340 calorías.
El concepto de optar por un tipo de comida más indulgente y hacer que las personas se sientan menos culpables es totalmente nuevo. Los supermercados están llenos de papitas horneadas Lay’s, paquetes de galletas Oreos de 100 calorías y otras versiones con menos grasa de populares antojos. Tales creaciones se enfocan en la poca habilidad de las personas para dejas sus vicios alimenticios, inclusive cuando intentan comer mejor. La idea es crear algo que contenga menos calorías, pero no menos sabor.
Los ejecutivos de Burger King dicen que las personas no podrán notar que las Satisfries son bajas en calorías. Según ellos, estas papas francesas utilizan los mismos ingredientes que las papas regulares —papas, aceite y masa. Para que su elaboración sea censilla en la cocina, estas papas son hechas en las misas freidoras y se cocinan por el mismo periodo de tiempo como las papas regulares.
La diferencia, según dice Burger King, es que se ajustaron las proporciones de los diferentes ingredientes para que la masa no absorba tanto aceite. La compañía se rehusó a ser más específica. Otra diferencia, es el corte de tipo ondulado, esto es en parte para que los trabajadores puedan distinguirlas fácilmente de las papas regulares cuando las frían juntas.
“Hay que hacer las cosas lo más sencillo pasible”, dijo Eric Hirschhorn, funcionario en jefe de mercadotecnia de Burger King.
Mientras que el consumo per-capita de las papas francesas ha disminuido en los últimos años, los distribuidores de papas congeladas han estado buscando maneras de reducir la grasa y las calorías que las papas francesas contienen, dijo Maureen Storey, presidente y directora ejecutiva de la Alianza para la Investigación y Educación de la Patata, un grupo industrial.
“En verdad no es algo sencillo de hacer porque los consumidores quieren el mismo sabor y la misma textura”, dijo.
Alex Macedo, jefe de operaciones de North American de Burger King, dijo que la cadena trabajó con uno de sus distribuidores de patatas, McCain Foods, para desarrollar las papas francesas bajas en calorías. Macedo dijo que McCain no puede vender las papas a otros clientes de comida rápida y que otros distribuidores podrían tener dificultades al intentar imitarlos.

MILWAUKEE –Milwaukee-based private equity fund Generation Growth Capital, Inc. (“GGC”), announced today the sale of Martell Construction, Inc. Terms of the transaction were not disclosed.
Based in Green Bay, WI, Martell is a construction services company specializing in sidewalks, curb and gutter, and concrete pavement. The company acts primarily as a subcontractor on larger projects and is highly regarded as the premier concrete construction business in its core markets, including the Fox Valley, northeastern Wisconsin and Upper Michigan with customers in commercial, municipal, residential, industrial, heavy highway and marine segments.
“We are very pleased with our investment in Martell and wish the ownership group continued success in taking the company to the next level,” said Cory Nettles, Managing Director of GGC.
GGC invested in Martell in December 2008. During GGC’s ownership, Martell maintained solid margins and steady growth in a difficult construction economy. The transaction realized an approximate two times cash on cash return, and an IRR in excess of 20% over a nearly five-year period.
“GGC was a great partner that helped us establish operational and financial systems that allowed us to better manage the business,” said Mike Carney, former President of Martell. “GGC’s approach to investing for growth worked out well for the company.”
“GGC took a good company and made it much better. We look forward to growing the business and creating more good-paying jobs in our community,” said Brian Begotka, VP/Treasurer at Martell.

Screen Shot 2013-09-14 at 3.10.18 PMSeptember 10, 2013 – Sales of homes in the 4-county Metropolitan Milwaukee real estate market increased 15% compared to August of 2013. There were a total of 1,862 homes sold in August, compared to 1,619 a year earlier.
All four counties in the metropolitan area had an increase in sales, led by a 109-unit gain in Milwaukee County. Waukesha County had 53 more sales from 2012. And, in Washington County there were 49 more sales, and 32 more in Ozaukee County.
August sales are typically strong as families looking to get into a home before the new school year starts close on their sale before the end of the month.
As we have been noting all year, the cumulative level of sales through August makes the 2013 market look at lot like the market seen in the early 2000s. Through August 31st there were 12,433 sales for the year. From 2000 to 2004, sales through August averaged 12,178 units.
Projections for the remainder of 2013 show the year ending with somewhere between 17,035 and 18,071 total sales. That would place 2013 about even with 2001 or 2002 when there were 17,321 and 18,479 sales, respectively.
While the early months of the year were characterized by low inventory levels, August marked the fifth consecutive month of increased listings compared to the same months in 2012.
Milwaukee County had 81 additional listings from 2012, followed by 62 in Waukesha, 32 in Ozaukee and 21 in Washington Counties.
With total metro area listings in August of 11,529, the market’s inventory level was 7.94-months, down slightly from July’s 8.02 level. A year ago, the inventory level was at 13.02-months. If the 1,421 listings with an active offer are subtracted from current listings, the inventory level drops to 5.72-months.
The market is proving to be very “balanced” favoring neither buyers nor sellers, in contrast to the wild swings we saw over the last decade. Sellers should not assume they will get whatever they ask for, and buyers should know the days of deep discounts are gone; a REALTORS® guidance will help both parties purchase or sell a property for a fair price.

La tensión tras el ataque químico en Siria y la posible intervención militar de Estados Unidos, disparó el dólar aquí y afectó los mercados bursátiles en todo el globo.
Ayer el dólar aumentó en bancos locales 22 centavos, al pasar de un promedio de 13.22 a 13.44 de viernes a martes.
Según el Banco de México, el dólar interbancario subió 34 centavos, al cotizarse el viernes pasado en 12.99 pesos y ayer venderse en 13.33 pesos.
El ataque ocurrió el miércoles de la semana pasada, el jueves Estados Unidos reaccionó al confirmarse el uso de armas químicas y fue ayer cuando anunció ya estar listo para la intervención militar.
Todo ello trajo
consigo el nerviosismo de los inversionistas, lo que se reflejó de manera clara en los mercados.
El promedio Industrial Dow Jones cayó 1.1%, a 14,776.13 puntos. El Dow cerró en su menor nivel desde el 25 de junio. El índice S&P 500 declinó 1.6%, a 1,630.48 unidades y el Compuesto Nasdaq descendió 2.2%, a 3,578.52.
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) siguió la tendencia de sus pares estadounidenses y cerró con una caída de 1.89 por ciento, su quinta jornada consecutiva de descensos.
El Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) dejó la barrera de los 40 mil puntos, para finalizar en 39,656.00 unidades. Los mercados europeos y asiáticos también cerraron en negativo.
Aumentan oro y petróleo
En la sesión de ayer, el precio del oro avanzó 1.34 por ciento al finalizar en mil 415.8 dólares por onza, mientras que la plata se vendió en 24.50 dólares (+1.83%).
El precio del petróleo en el mercado internacional alcanzó su nivel más alto desde septiembre del 2008.
Miguel Ángel Calderón, vicepresidente del Colegio de Economistas del Estado de Chihuahua, explicó que cuando los inversionistas están temerosos, se refugian en el dólar y el oro. Eso hace que la demanda de dólares aumente en todo el mundo y que el precio se dispare.

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Milwaukee, WI – T-Mobile operated by Wireless Vision, LLC will have employees from around the country in Milwaukee on Tuesday, August 20 to help children at COA Youth & Family Centers prepare for back to school. Through a partnership made possible by the Volunteer Center of Greater Milwaukee – a service of the Nonprofit Center of Milwaukee Inc. – T-Mobile volunteers will distribute 225 free backpacks and school supplies to children and teens at COA Youth & Family Centers from 8:00 am – 1:00pm at COA’s Riverwest Center (909 E. Garfield Avenue).
The volunteers will also spend time engaging with children participating in COA’s summer day camps and helping with beautification projects at COA’s Riverwest Center that day.
“We are grateful to the many organizations who generously donate their time and resources to help the 16,000 children and families served by COA Youth & Family Centers to learn, grow, and achieve long-term success,” said COA Executive Director Thomas P. Schneider. “Donations such as this will help some of Milwaukee’s most vulnerable children achieve academic success both this year and for years to come. Thank you, Wireless Vision!”