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MILWAUKEE – Last week Milwaukee Police investigated twelve shootings in…

RALEIGH, North Carolina — A hearing officer has recommended a…

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San Juan.- Un escenario como el que vive Escocia en…

La Paz, BCS.– Las primeras evidencias de la fuerza de…


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Milwaukee – Lockton’s Milwaukee office announced the addition of Account Executive Tom Gabriel and Senior Account Manager, Lori Koslowski. Lockton is the world’s largest privately held, independent insurance broker.

“John O’Connor and I are fortunate to be working with Lori and Tom,” said Bill Crowley, Senior Vice President at Lockton. “Their collective industry experience and market relationships are invaluable, as is their ability to delve into our clients’ needs and concerns.”

Tom joins Lockton with more than 25 years of experience in the employee benefits’ arena. Most recently, he acted as a Senior Consultant at Laurus Strategies after building his insurance experience with WellPoint and Anthem Blue Cross and Blue Shield WI.

Tom received his bachelor’s degree from Otterbein College in Westerville, OH.

Lori brings with her more than 20 years of experience in employee benefits, data analysis, compensation, healthcare consulting, and account management. Prior to joining Lockton, Lori was at The Benefit Services Group. She holds an MBA from Marquette University in addition to a bachelor’s degree from the University of Wisconsin-Green Bay.  “Tom and Lori will be tremendous assets to the Milwaukee office,” said John O’Connor, Senior Vice President at Lockton. “They have strong backgrounds in benefits consulting, data analysis and underwriting, which will translate into strong employer relationships and overall client satisfaction.”

MILWAUKEE- In response to the 7th Circuit Court of Appeals ruling on the controversial voter photo ID law, The Coalition to Protect Wisconsin Elections and the African American Roundtable responded with concern and determination at a community press conference today at the NAACP’s Milwaukee office.

A major theme was the concern eligible voters would not be able to vote given the last minute ruling and decision.

“In Wisconsin, we take seriously integrity in our elections and the system is trusted.” Said Chris Ahmuty, Executive Director of WI ACLU. “We are concerned this last minute decision hurts the integrity of our WI elections. This makes elections less likely to be free, fair, and accessible.”

The Coalition to Protect Wisconsin Elections estimates the State of Wisconsin, the Government Accountability Board, School Campuses, and the DMV are not ready with staff and resources to properly implement this last minute decision. This is a primary point of worry for the coalition.

One large group of people who will need attention iscollege students, especially from out of state, who only have a student ID as a photo ID. Currently, most student IDs do not comply with this Photo ID ruling.   One student called this last minute law as a challenge that students will not back down from.

“Before I was a student at UW Waukesha, I was a solider in the US Army, where I served my country in Kandahar Province. I did not fight for our democratic values in Afghanistan, to have Gov. Walker threaten our democracy in Wisconsin.”  Saul Newton, Student and Veteran. Newton went on to say, “Governor Walker claims we need Voter ID because of fraud. Let me tell you, the real fraud is politicians who try to manipulate the process for political gain.”

“Who are the victims of last minute voting laws? Seniors, veterans, poor, minorities, students, homeless, people with disabilities and people of color,” said community organizer Anita Johnson who has been speaking at churches since May saying that people would not need a photo ID. Johnson said she would try to go back to as many churches as possible to spread the word. “We all have to work to make sure all eligible citizen in Wisconsin are able to exercise their right to vote and to make sure elections are free, fair and accessible to all eligible citizens.”

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Aunque el 100 por ciento (%) de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) reconocen la importancia de un Departamento de Recursos Humanos, un 57% no lo poseen y tampoco cuentan con un especialista en el área, lo cual permite mayores reclamaciones laborales ante las agencias reguladoras.

En los Pymes la función de recursos humanos usualmente queda en manos del contable, dueño o un asistente de muchos años en la empresa, el cual usualmente es la persona de confianza. En muchas de las empresas la gestión de recursos humanos se delega a funciones transaccionales que se ejecutan como segunda prioridad del negocio.

“La función de los recursos humanos se ha convertido en una sumamente compleja, tanto así que se han desarrollado especialidades a través del tiempo. No es posible ser un experto en todas las facetas del campo aun con estudios formales”, sostuvo Jaime Núñez, presidente de uBoss, firma consultora de recursos humanos.

Ante esa carencia de un departamento de recursos humanos, a los empresarios les preocupa el área de relaciones laborales, la administración de beneficios, principalmente el plan médico, y el reclutamiento. En el segmento de las relaciones laborales les preocupa los asuntos disciplinarios, políticas, procedimientos y manuales de los empleados. Del estudio realizado por uBoss, 29% de las empresas tienen reclamaciones en el Departamento del Trabajo estatal o federal, y de estas el 90% son por despido injustificado y otro 10% de problemas salariales.

De dichas reclamaciones el 70% las pierden los patronos. “Al no haber una estructura de recursos humanos, no existen unos procesos de documentación adecuados que sostengan el caso para probar una decisión bajo la Ley 80. Esa práctica tiene a su vez unos costos”, explicó.

Se estima que en promedio por reclamación se paga unos $15,600, pero existen reclamaciones que pueden ir desde unos $1,000 hasta $50,000. “Para un negocio grande puede no representar mucho pero para los Pymes puede representar hasta el cierre de sus operaciones. Por eso la importancia de un departamento de recursos humanos, quienes tienen el peritaje para lidiar con este tipo de situación”, añadió.

En el área de reclutamiento el mayor problema que encuentran es que aunque existe una alta demanda de empleo, en muchas ocasiones cuando les urge contratar no encuentran lo que necesita. Sin embargo, del estudio se desprende que en un 82% los Pymes tienen que mejorar su área de adiestramiento, principalmente en el segmento de salud y seguridad, un segmento altamente fiscalizado por OSHA y que a su vez representa la protección del principal activo de las empresas, su personal.

“Con esta situación económica, las empresas han optado hacer más con menos personal, lo que sobre carga las funciones y en muchas ocasiones pueden incurrir en multas por parte de OSHA por incumplimiento en requisitos básicos de cumplimiento en salud y seguridad. Los recursos humanos no han ido evolucionando en la Pymes con el tiempo como en las grandes empresas. El no cumplir con las leyes y reglamentos porque se desconocen los procesos al final del día cuesta mucho dinero, máxime cuando en la Isla existe una legislación laboral altamente complicada y proteccionista. El tener un departamento de recursos humanos y poseer los adiestramientos al día, lejos de ser un gasto es una inversión”, acotó Núñez.

Dodge-Viper-SRT-2013-11Luego de un par de años mercadeándose bajo la marca SRT, el Viper regresa al establo de Dodge. Del 2012 al 2014 Chrysler optó por mercadear a su exótico Viper bajo su marca de performance SRT (Street Racing Technologies), movida que sorprendió en los medios especializados ya que SRT, en vez de una marca de autos como tal, es una división interna dedicada a crear versiones más potentes de todas las marcas del Grupo Chrysler (Dodge, Jeep y Chrsyler). Así que durante esos años, el monstruo de 10 cilindros se vendió como el SRT Viper, en vez del Dodge Viper, como se le conoció desde la aparición del primer prototipo en el auto show de Detroit en enero de 1989. Así que ahora en el 2015, volvemos a conocerlo como el Dodge Viper, aunque sigue reteniendo las iniciales SRT. El nombre completo es Dodge Viper SRT.

En su regreso a Dodge, el Viper trajo varias innovaciones. La principal es un modelo intermedio llamado Viper GT. También hay un modelo de edición especial llamado Viper TA, así como nuevos colores interiores y exteriores. Entre estos colores hay un púrpura llamado Stryker Purple, un azul de nombre Ceramic Blue y un híbrido de amarillo y naranja llamado Yorange. Otro color interesante, llamado Demonic Red, es para la cabina. También hay nuevas combinaciones para las líneas deportivas sobre la carrocería de fiberglass.

Otro detalle nuevo es en el gigantesco motor V10 de 8.4 litros, que tras varios ajustes, adquiere un modesto aumento en su caballaje de 640 a 645. Es una fuerza impresionante, pero tiene el potencial de ser mucho mayor. Tenemos que ver si eventualmente se da lo que mencionamos hace unas semanas cuando dijimos que si SRT le añade un supercharger al Viper tal y como lo hizo con el Hemi del Challenger Hellcat, el nuevo caballaje del Viper pudiera estar cerca y hasta por encima de los mil caballos de fuerza del Bugatti Veyron. El panorama del Viper luce muy interesante.

Tal vez sabías

Que Lamborghini jugó un rol determinante en el desarrollo del Viper original que salió al mercado en el 1992. Para ese entonces, Lamborghini pertenecía a Chrysler y ésta le dio a la italiana la encomienda de adaptar el motor V10 de la pickup Dodge Ram para uso en un carro deportivo exótico.

NUEVA YORK — Apple confirmó el martes que las cuentas de algunas celebridades fueron atacadas deliberadamente por hackers, lo que derivó en la publicación de algunas fotos de estrellas desnudas difundidas en internet. La declaración de la empresa fue la primera confirmación de Apple de que las cuentas fueron hackeadas.

La compañía dijo que su investigación concluyó que las cuentas individuales fueron atacadas. Agregó que no fue una intrusión generalizada contra sus sistemas, entre ellos los servicios iCloud y Find My iPhone.

La confirmación fue hecha un día después que el FBI dijo que analizaba las denuncias de que las cuentas de varias celebridades en internet, entre ellas la ganadora del Oscar Jennifer Lawrence, fueron hackeadas, acto que derivó en la publicación de fotos con desnudos.

El FBI no dijo qué medidas está tomando para investigar quién fue el responsable de publicar fotos en las que Lawrence y otras estrellas aparecen desnudas.

Lawrence, quien ha sido tres veces nominada al Oscar y se llevó la estatuilla por su papel en “Silver Linings Playbook”, se puso en contacto con las autoridades después que las imágenes comenzaron a circular el domingo.

También fueron publicadas supuestas fotografías de otras estrellas de Hollywood al desnudo, aunque la autenticidad de muchas de ellas no pudo ser confirmada. De momento se desconoce al responsable de la filtración.

La actriz Mary Elizabeth Winstead también confirmó que se publicaron fotografías de ella desnuda.

“A aquellos que están viendo las fotos que me tomé con mi esposo hace años en la privacidad de nuestra casa, espero que se sientan muy bien con ustedes”, publicó Winstead en Twitter. Winstead, quien actuó en “Final Destination 3y “Abraham Lincoln: Vampire Hunter”, escribió que pensaba que esas fotos habían sido borradas.

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Distrito Federal El Gobierno estadounidense aprobó el establecimiento de cuotas compensatorias a las exportaciones mexicanas de azúcar como medida para compensar el efecto de los subsidios a la industria nacional.

El Departamento de Comercio de Estados Unidos dará a conocer el monto de las cuotas compensatorias que impondrá a la importación de azúcar proveniente de México probablemente este día.

Esta medida se dio como consecuencia de la denuncia que los industriales azucareros de Estados Unidos impusieron frente al Departamento de Comercio estadounidense, informó Juan Cortina, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (CNIAA), en conferencia de prensa.

El directivo aseguró que a partir de este momento iniciarán las negociaciones entre ambos países para impulsar un acuerdo que permita evitar el establecimiento de dichas cuotas y que proceda una segunda denuncia que está en marcha por supuesto dumping en los envíos mexicanos de azúcar.

“Lo que sigue ahora es negociar, falta que ellos den la resolución por el tema del dumping, que se dará en octubre, y lo que buscaremos es llegar a un acuerdo que permita a ellos tener la certeza de que no les enviaremos más azúcar de la que ellos necesitan, y que a cambio ellos eliminen el arancel por subsidio y remuevan la denuncia por dumping”, explicó.

Cortina señaló que, de no llegar a un acuerdo antes de que Estados Unidos dé a conocer la resolución por el tema de dumping, se tendrá hasta abril del próximo año para que el Gobierno mexicano promueva una revisión del caso, antes de que la Administración de Comercio Internacional estadounidense establezca definitivamente las cuotas arancelarias a las exportaciones nacionales de azúcar.

En marzo de este año, los industriales azucareros de Estados Unidos promovieron dos denuncias en contra

de los envíos nacionales de azúcar: una por supuesto dumping y otra por afectaciones derivadas de los subsidios que otorga el Gobierno federal a la industria azucarera mexicana.

Hasta el momento, las exportaciones nacionales de azúcar hacia Estados Unidos de la zafra 2013/2014 ascienden a 1.6 millones de toneladas.

 

 

Hoy salió a la venta la Galaxy Tab 4 Nook, producto de la asociación entre Barnes & Noble, Inc. y Samsung.

La Nook es una tablet dirigida a los amantes de la lectura. Básicamente, tiene las mismas funciones que la Galaxy Tab 4 de 7 pulgadas, pero con la integración del software Nook de Barnes & Noble. Cuenta con una resolución de pantalla de 1,280×800 pixeles, cámara frontal de 1.3MP y posterior de 3MP. Tiene procesador de cuatro núcleos, puerto microUSB, 8GB de memoria integrada, expandible a 32GB a través de un microSD, corre en Android 4.4 KitKat. Su batería tiene una duración de 10 horas de uso. Según Barnes & Nobles, esta es la tablet más delgada en el mercado con menos de media pulgada de espesor y pesa unas 9.7 onzas.

La tablet versión Nook está disponible en los colores blanco y negro, a un costo de $179 dólares. Según Barnes & Noble, la tablet tiene integrada contenido gratuito valorado en unos $200 dólares; incluye libros electrónicos, episodios de programas de televisión, revistas y un crédito de $5 dólares para que puedas adquirir películas o aplicaciones en la tienda Nook, entre otros bonos.

Barnes & Noble es la mayor librería de los Estados Unidos y opera principalmente a través de la cadena Barnes & Noble Booksellers, con sede central en el Lower Manhattan, Nueva York.

Local MDs urge parents to add eye exams to “back-to-school” checklist

By Cheryl L. Dejewski

Parents do everything they can to give their children the best possible start for school, including providing the right supplies, nutrition and encouragement. But are they forgetting to focus on another key factor to a child’s educational and social development?

A look at the statistics

“It is estimated that 80 percent of learning happens visually for most children. Unfortunately, though, according to the American Academy of Ophthalmology, one in 20 preschoolers and five in 20 school-aged children have an eye problem,” says Mark Freedman, MD, senior partner at Eye Care Specialists ophthalmology practice. Freedman delivers more alarming news, “Some of these problems could lead to permanent vision loss if left untreated, yet nearly 80 percent of preschoolers aren’t screened. And, for older children, annual physicals and school screenings may catch the need for glasses, but they aren’t usually equipped to detect vision-threatening problems of the retina, optic nerve and eye muscles.”

When to have an

eye exam

Dr. Brett Rhode, Head of Ophthalmology at Aurora Sinai Medical Center, recommends, “All children should have a professional eye exam before age five and then periodically throughout their school years to detect and treat such problems as amblyopia and strabismus (“lazy” and “crossed” eyes), near- and farsightedness (difficulty seeing far away or up close), ptosis (drooping of the upper lid that blocks vision), and congenital or inherited disorders (like cataracts or glaucoma).”

Early detection can be crucial. For example, amblyopia is a serious disorder in which the brain “shuts off” images from a weaker or misaligned eye.  The problem is often corrected by temporarily patching the stronger eye. If not treated by age 8 or 9, however, the condition can become permanent.

Besides scheduling regular exams, you should also have your child checked if they frequently squint, rub their eyes, cross one or both eyes, tilt their head, hold books too close, or experience pain, flashes of light, spots, distorted lines, excessive tearing, dry eyes, itching or burning.

Dr. Michael Raciti, an eye care specialist who sees patients of all ages at offices in Milwaukee, Wauwatosa and West Allis, reminds parents that, “If your child is diagnosed as needing glasses, remember to be sensitive to his or her feelings. This can be a traumatic experience. Peer pressure, your child’s age, and your approach will affect his or her attitude toward wearing glasses. Depending on your budget and your child’s prescription and maturity level for following safe cleaning and wearing instructions, contact lenses may be an option.”

Proper Vision Care  = Eye Exams + Safety Precautions.

ipadAquí algunos trucos y aplicaciones para optimizar la experiencia con el dispositivo de Apple, publicados en Infobae:

-Con Card Table, el iPad es una mesa de juego, y los jugadores utilizan sus iPhones para tener las cartas.

-Navegar rápidamente. Al tener una aplicación abierta en su iPad, simplemente mantenga pulsado el botón de Inicio para abrir Siri y decir “Configuración”. El programa nos mostrará la configuración de esa app particular.

-Ver películas gratis y programas de TV (legalmente) con Crackle. No hay necesidad de identificarse o pagar por el servicio. Cuenta con un extenso contenido original y clásicos para mantenerte entretenido.

-Utilice el iPad como un segundo monitor con la aplicación Air Display 2.

-Al habilitar Assistive Touch de la tableta, se puede acceder fácilmente a las versiones virtuales de todos los botones físicos del iPad, tales como inicio, volumen o la pantalla de bloqueo. Para habilitar la herramienta hay que ir a Ajustes> General> Accesibilidad> Assistive Touch y activar la característica.

-Arrastre su mano izquierda o derecha para cambiar entre aplicaciones de forma rápida. Para activar la función, vaya a Configuración, cambiar el Multitasking Gestures, y ya está todo listo para trabajar más fácil.

-Con Joypad se pueden jugar más de 50 títulos de estilo arcade en el iPad usando un iPhone como un controlador. Descargar el Joypad Game Console para iPad (gratis), y el control (gratuito) para el móvil.

-Leer cualquier archivo PDF con GoodReader 4 (u$s6,99). Es la forma más fácil de ver todos tus contenidos.

-Para leer mejor de noche, invertir los colores del iPad. Para llevar a negro el fondo de la pantalla y las letras blancas ir a Ajustes> General> Accesibilidad > Invertir colores.

-¿Tienes que llamar a alguien, pero solo tienen su iPad? Facebook Messenger (gratis) ahora permite hacer llamadas telefónicas a sus amigos de la red social usando Wi-Fi o su plan de datos.

EST107039404755643_1Nueva York— Dollar Tree anunció que adquirirá a su rival Family Dollar en una transacción por dinero en efectivo y un paquete accionario por valor de unos 8 mil 500 millones de dólares, con lo que creará al mayor minorista de descuentos de América del Norte.

Dollar Tree, maneja productos que cuestan 1 dólar o menos, mientras que Family Dollar vende muchos artículos a 1 dólar o menos, pero también tiene productos con un rango de precio mayor.

Los accionistas de los comercios de Family Dollar recibirán 59.60 dólares en efectivo y el equivalente a 14.90 dólares en acciones de Dollar Tree por cada acción. Las compañías calcularon el valor de la transacción en 74.50 dólares por acción. Family Dollar cerró el viernes a 60.66 dólares por acción.

Los clientes regulares de los comercios de descuentos y grandes minoristas como Wal-Mart han estado entre los más afectados por la recesión y sus consecuencias debido a la inestabilidad laboral.

Family Dollar ha intentado vigorizar sus ventas reduciendo los precios de casi mil artículos básicos.

Ha eliminado empleos y ha cerrado los comercios de menor movimiento. La compañía efectuaba una revisión estratégica desde el invierno y el inversionista Carl Icahn instó el mes pasado a Family Dollar que se pusiera en venta.

El director general de Dollar Tree, Bob Sasser, dijo ayer que el acuerdo dará a su firma más de 13 mil comercios en Estados Unidos y Canadá. Es casi tres veces más que los que tiene Wal-Mart Stores Inc., aunque este todavía tendría mayor superficie en sus locales.

La cadena combinada de Dollar Tree-Family Dollar tendrá ventas superiores a los 18 mil millones de dólares y Sasser dijo que la transacción creará una compañía más diversa con mayor alcance geográfico.

ECO106625164fe2692_0-1Distrito Federal María Elena Estavillo, comisionada del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), aseguró que la eliminación de la preponderancia de América Móvil no será en “fast track” pues mantendrá su carácter de preponderante por un año.

El procedimiento se estableció de manera muy detallada en los transitorios de la Ley, tenemos este primer plazo de 120 días para analizar la propuesta y analizarla en términos de que se reduzca la participación pero también de que se generen condiciones de competencia, detalló Estavillo durante el evento Globalcom 2014.

“Entonces se podría autorizar el plan de desinversión y para ello se le daría un plazo de un año para llevarlo a cabo, durante ese año se seguirían cumpliendo las obligaciones como agente económico preponderante”, explicó la comisionada.

Afortunadamente, dijo, la Ley contempló esta revisión de condiciones de competencia que deben existir para que América Móvil deje de ser preponderante.

En cuanto al “apagón analógico”, comentó que el Instituto tiene la obligación de dar seguimiento a la penetración del servicio de televisión digital en las ciudades a apagarse así como asegurar que los concesionarios transmitan señales digitales.

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MJS casinoHotel_2866, De Sisti, sisti.JPGMilwaukee – Potawatomi Bingo Casino’s name officially changes to Potawatomi Hotel & Casino today. Emerging as one of the region’s premier entertainment destinations, the name change recognizes the addition of lodging into the Casino’s array of entertainment and hospitality offerings.

The property will begin changing out its logo and signage over the next weeks. Most noticeably, massive eight-foot-tall letters spelling POTAWATOMI will be hoisted and fastened to the crown of the building over the next several days. The 400-pound letters are lit with LED lights and will be seen from miles away.  A freshly-designed website, www.paysbig.com, was launched as part of the transition which features the ability to make hotel room reservations on-line.

Potawatomi Hotel & Casino is now accepting room reservations for arrivals beginning Aug. 18, 2014. The hotel will celebrate its official grand opening with a private ribbon-cutting ceremony Wednesday, Oct. 1. The hotel is scheduled to host its first contracted events in its new event space in August and September.

“The timeline of opening a hotel is a lengthy, detailed process,” said Hotel Director Hassan Abdel-Moneim.  “As construction wraps up we’ve shifted our focus to hiring and training a great staff and now we are ready to start taking reservations.”

The 19-story hotel features 381 guest rooms and luxurious suites, offering unparalleled views of the Milwaukee skyline and Lake Michigan. Room rates will be comparable to other downtown hotels and based on the demands of the market.

The hotel includes 364 standard rooms, 16 spacious suites and one presidential suite. Comfortable guest rooms and suites are highlighted with modern décor and color palettes reflecting natural elements and are equipped with a flat-screen TV, safe, refrigerator, coffeemaker and smart thermostat to help ensure an enjoyable visit. Other hotel amenities include Locavore, a full-service casual restaurant and lobby bar, coffee shop, room service, fitness center, free valet parking and more than 10,000 feet of additional meeting space. The hotel connects with a direct walkway to the property’s 781,000 square-foot casino and entertainment facility.

“People throughout the community have commented on how beautiful the exterior of the hotel is and how it has changed the skyline of Milwaukee’s Menomonee Valley,” Abdel-Moneim added. “We can’t wait for guests to experience the new hotel and the elevated level of service and entertainment they won’t find elsewhere.”

Potawatomi Hotel & Casino has an exciting lineup of events and entertainment scheduled for late summer to welcome overnight guests including the $200,000 Mid States Poker Tournament from Aug. 30 – Sept. 7; a Chris Isaak performance on Aug. 24 in Potawatomi’s Northern Lights Theater and America’s Greatest Game Shows promotion starring legendary game show host Bob Eubanks on Aug. 26 and 27.

“With the addition of this beautiful new hotel our guests will enjoy their visits in a completely new way,” said General Manager Mike Goodrich. “We look forward to welcoming guests who want to enjoy all of our entertainment offerings and explore everything the Valley has to offer.

For more information or to make a reservation, visit www.paysbig.com or call 800 PAYS-BIG.

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6EA759ABCE15DC68DF965D485D16DDRICHMOND, Virginia, EE.UU. — Philip Morris International Inc. espera aprovechar el apetito cada vez mayor por nuevos productos de tabaco como los cigarrillos electrónicos con un nuevo producto de marca Marlboro.

La segunda mayor tabacalera del mundo presentó el jueves los detalles de su plan de sacar eal mercado los Marlboro HeatSticks en ciudades de Japón e Italia más adelante este año, con planes de expansión en el 2015.

El producto representa otro intento de mejorar la tecnología de calentamiento que fracasó cuando se presentó originalmente en el mercado en la década de 1990.

Los dispositivos se calientan a un máximo de 350 grados Celsius (660 grados Fahrenheit) en un aparato hueco parecido a un bolígrafo, llamado iQOS para crear vapor de nicotina con sabor a tabaco. A diferencia de los cigarrillos electrónicos populares que usan nicotina líquida, el HeatSticks contiene tabaco de verdad, algo que la compañía opina que lo hará más atractivo a los fumadores de cigarrillos.

Es uno de varios productos de “riesgo reducido” que Philip Morris International planea someter a prueba en momentos que la industria se diversifica más allá de los cigarrillos tradicionales en medio de la declinación de la demanda.

Los productos como HeatSticks “representan un cambio potencial de paradigma para el sector, la salud pública y los fumadores adultos”, dijo el presidente ejecutivo André Calantzopoulos durante una presentación el jueves a los inversionistas.

La compañía, con sede en Nueva York y Suiza, ha invertido unos 2.000 millones de dólares durante más de un decenio en el desarrollo de los productos y espera que el iQOS aumente sus ganancias en 700 millones de dólares cuando las ventas lleguen a 30.000 millones de unidades.

La compañía anunció en enero planes de invertir hasta 500 millones de euros (unos 680 millones de dólares) en dos plantas en Italia para fabricar los productos.

El martes, la empresa dijo que además de sus propias alternativas de cigarrillos, adquirió el fabricante británico de cigarrillos electrónicos Nicocigs Ltd. No se revelaron los términos financieros del acuerdo.

En los años 1990, varios dispositivos que calientan el tabaco en vez de quemarlo no fueron del agrado de los fumadores. Aunque los productos no dejaban ningún olor ni generaban ceniza, sabían diferente de los cigarrillos y eran más difíciles de usar.

Pero ahora la industria de cigarrillos electrónicos espera un resurgimiento de tecnologías que algunos alegan son menos dañinas que los cigarrillos tradicionales.

Calantzopoulos señaló que los cigarrillos electrónicos no ofrecen el sabor y el ritual de fumar de los cigarrillos tradicionales.

Pero con los riesgos de salud asociados con los cigarrillos tradicionales y cambios en la sociedad, no asombra que muchos de los 1.000 millones de fumadores del mundo deseen dejar el hábito o probar otras alternativas.

HeatSticks es un desarrollo del Accord, que probó Philip Morris USA en el mercado a finales de la década de 1990. Philip Morris USA vendió sus operaciones internacionales en el 2008, que ahora es propiedad de Altria Group Inc. con sede en Richmond, Virginia

toteros restRACINE – Totero’s Restaurant in Mount Pleasant closes after 75 years in business. Hosting its last Lasagna Day this week, the owners decided to hang up the aprons and retire.

“Years in the restaurant business are counted in dog years,” joked Al Totero, who inherited the restaurant from his father. “It’s been a great run.”

Totero’s grandfather opened the restaurant on 24th and Mead in 1939. Al’s father and mother then ran the kitchen until their deaths. Al and his sister, Angela, have been the heirs of tasty recipes that established a loyal following of hungry fans.

“My family’s been coming here for three generations,” said Terry Neumann. “If it was not what it is, it wouldn’t have been here as long as it has been.”

Totero plans to sell the property. He said he could sell the recipes — if he trusts the new owner will use them in a restaurant that embodies his family’s values.

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shutterstock_94939156DETROIT — La carrera para dotar a los vehículos de la última tecnología afecta adversamente la calidad.

Compradores reportaron más problemas en sus autos y camiones nuevos este año comparado con el anterior, de acuerdo con los resultados de la encuesta de la consultora J.D. Power difundidos el miércoles. Fue el segundo aumento consecutivo desde 2012, cuando el promedio de problemas en autos y camiones nuevos cayó a su nivel histórico más bajo.

Los fabricantes se sienten presionados para dotar sus vehículos de la última tecnología y actualizarlos rápidamente. Pero los compradores están furiosos con los sistemas Bluetooth que no se conectan con sus teléfonos, sistemas de reconocimiento de voz que no los entienden y sistemas de navegación que no los llevan adonde quieren ir.

“Cada vez que se introduce un cambio significativo en un vehículo existe la oportunidad de crear más problemas”, dijo David Sargent, vicepresidente de automovilismo global de J.D. Power.

Porsche, Jaguar y Lexus, además de Hyundai y Toyota, tuvieron el mejor desempeño en la encuesta de este año. Los peores fueron Fiat, Jeep, Mitsubishi, Scion y Mazda.

Sargent dijo que los compradores más jóvenes muestran más probabilidades de quejarse de los problemas que los mayores, más tolerantes con los problemas mecánicos.

Las calificaciones de este año se vieron complicadas por el duro invierno del noreste y centro de Estados Unidos. En esas zonas abundaron las quejas sobre sistemas de calefacción, problemas de transmisión y motor, y problemas con pintura y adornos exteriores, dijo Sargent.

Los compradores denunciaron en promedio 116 problemas por cada 100 vehículos en los primeros 90 días de poseerlos, 3% más que el año pasado. La encuesta de J.D. Power abarcó a 86.000 propietarios entre febrero y marzo.

La encuesta es la primera evaluación de calidad para vehículos modelo 2014 y era esperada con gran interés por los compradores. El influyente estudio de la revista Consumer Report aparece en octubre e incluye varios años.

 

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ECO105357567ec7ded_0Nueva York— El grupo estadounidense del sector de alimentos Tyson Foods anunció ayer que elevó su oferta sobre su compatriota Hillshire Brands, llevando a su rival Pilgrim’s Pride (filial del grupo brasileño JBS) a tirar la toalla en la puja por la compra.

En un comunicado, Tyson Foods dijo haber llevado su oferta de compra de Hillshire, conocido por sus populares salchichas, a 63 dólares por acción, “un valor total de 8.550 millones de dólares”, contra 6.100 millones que ofrecía la semana pasada. La cifra total incluye la deuda de Hillshire.

El grupo supera así la contraoferta de 6 mil 700 millones de dólares de Pilgrim’s Pride, que en consecuencia retiró su propuesta de compra.

Tyson ofreció primero 50 dólares por cada acción de Hillshire. Luego Pilgrim’s Pride subió la oferta a 55 dólares por acción. Pero ante un nuevo incremento de Tyson –a 63 dólares por acción– Pilgrim’s anunció ayer que retiraría su oferta.

Sin embargo, todavía no se cierra el acuerdo. Para hacerlo efectivo Tyson exige que Hillshire ponga fin a su tentativa de compra de otro grupo del sector, Pinnacle Foods, que fabrica los vegetales congelados Birds Eye y aderezos Wish-Bone.

Hillshire ha señalado que, de renunciar a la compra de Pinnacle, debería pagar una multa de 163 millones de dólares.

Quien gane la puja por Hillshire “podría finalmente ser el perdedor”, consideraron los analistas del banco Credit Suisse en una nota.

Para los accionistas de Hillshire, en particular el fondo de inversiones estadounidense Blackstone, parece un buen negocio, ya que el precio propuesto es 70.2% (o 26 USD) superior a la última cotización de la acción antes de la primera oferta de Pilgrim’s.

Hacia las 14:20 horas, la acción de Hillshire ganaba 5.01% a 61.87 dólares, por debajo del precio de la oferta, mientras que la acción de Tyson Foods perdía 4.34% a 38.38. La de Pilgrim’s en tanto se disparaba 5.98% a 24.70 dólares tras abandonar la puja.

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b99284397z.1_20140604121051_000_g2m6ggu2.1-0Severe storms that pounded parts of Nebraska and Iowa with baseball-size hail Tuesday are expected to generate up to 4,500 property damage claims and as many as 4,000 automobile claims for Madison-based insurer American Family Insurance.

The insurance company has dispatched a catastrophe team to help local employees in the aftermath of the storms, which also dumped four inches of rain on some areas. American Family employees will be contacting customers and setting up appointments to assess damage from the storms, which struck from Norfolk, Neb. to Council Bluffs, Iowa.

“An additional 20 auto appraisers are going out there as well as an additional 25 property adjusters,” American Family spokeswoman Sandra Spann said Wednesday.

The expected 3,500 to 4,500 in property claims include homes, businesses, farms and ranches.

“From what I understand it was still drizzling out there this morning, but once it dries off people are going to go up onto the rooftops and take a look and see what sort of damage there is,” Spann said. “So we’ll get more claims coming in as the day goes on.”

Preliminary claims estimates weren’t immediately available from Wisconsin-based property insurer Acuity, of Sheboygan, and Church Mutual, of Merrill, which insures churches and other houses of worship around the U.S.

In the northeast Nebraska cities of Norfolk and Blair, residents reported shattered windows in homes and vehicles after hail passed through.

On I-29 north of Council Bluffs in western Iowa, more than 25 vehicles had their windows shattered by hail, said Terry Landsvork, an observation program leader for the National Weather Service in Valley, Neb.

“They were driving along Interstate 29, had no place to go, and whether they were driving or pulled over, they just didn’t escape the hail,” he said.

The storm also tracked across parts of Kansas, Missouri, South Dakota and Illinois.

The Associated Press contributed to this report.

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140521112559-russia-china-putin-620xaRussia has agreed to supply China with natural gas for 30 years from 2018 under a long-awaited deal struck Wednesday.

The two sides had been working on a deal for a decade, but the agreement has gained significance with Europe looking to reduce its dependence on Russian gas as relations with Moscow sour over the crisis in Ukraine.

Russia’s state-owned gas company, Gazprom, sealed the deal with the China National Petroleum Corporation (CNPC) during a visit by Russian President Vladimir Putin to Shanghai, CNPC and the Russian energy ministry said.

Putin was keen to strike a deal before this week’s annual Russian economic showcase in St. Petersburg, which has been overshadowed by Western sanctions imposed over the Ukraine crisis and canceled appearances by U.S. chief executives.

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Under the deal, Gazprom will supply 38 billion cubic meters of gas to China each year, with the possibility of increasing shipments to 60 billion cubic meters per year.

That is equivalent to about 10% of Gazprom’s annual gas sales of 477 billion cubic meters to domestic and international customers. Revenue from those sales totaled $93 billion last year.

The Russian Ministry of Energy declined to comment on the price China will pay for the gas, but they had originally been looking to charge $456 billion over the 30 year term. Price had been the main sticking point ahead of the agreement.

“The final agreed price is believed to be closer to what Russia wanted than what China was initially prepared to pay,” wrote IHS Energy analysts in a research note. “This higher price level reflects China’s willingness to pay more for cleaner fuel.”

China relies heavily on coal for power generation and is trying to switch to cleaner energy sources to tackle heavy pollution levels in many of its cities.

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The gas will be shipped through more than 4,000 miles of gas pipelines from eastern Russia, according to Russian state media.

While the deal secures a new, important, market for Russia, it will not divert supplies from Europe, which depends on Gazprom for 30% of its gas.

“The gas supply to China will come from new gas fields to be developed in East Siberia — gas which is for the moment in the ground, and which would never have been exported in the direction of Europe in any case,” said Laurent Ruseckas, a senior advisor on global gas at IHS Energy.